венно, преступные группировки пытаются ее нейтрализовать. Вовторых, ми-
лицейский аппарат - наиболее многочислен в сравнении с числом госчинов-
ников, входящих в круг интересов преступных сообществ.
Нельзя не остановиться и на психологических особенностях лиц, заме-
шанных в коррупции. Прежде всего, их корыстные потребности недостаточно
сдерживаются социальными потребностями соблюдения нравственных законов
общества. Хотя сами корыстные устремления, как правило, начинали склады-
ваться от нужды, а затем входили в обыденную норму поведения. Одна из
особенностей взяточника - двуличность, способность приспособиться к ме-
няющейся обстановке. Своим развитием коррупция обязана и назначениям на
государственные должности по блату или протекции, когда не брались в
расчет нравственные и деловые качества кандидатов.
Взяточничество переплеталось с другими злоупотреблениями и прочими
напастями, которые как бы в одночасье захлестнули страну с весны 1985
года. Изменились и условия работы следователей. Теперь их уже не просто
отстраняли от ведения "скользких" дел, а привлекали к ответственности за
"попытку возведения напраслины на честных людей".
Успокаивает, к счастью, то, что честных людей все-таки больше, как
говорит известная пословица. Увы, народная мудрость не поясняет, что
этото честное большинство и ставят в положение, когда не дать взятку
попросту невозможно.
К 1987 году положение настолько обострилось, что ГУВД Ленинграда по
собственной инициативе собрало и обобщило всю оперативную информацию о
лицах, так или иначе замешанных во взяточничестве. Даже беглого взгляда
на скупые строки цифр хватало, чтобы сделать неутешительный вывод - про-
цесс коррупции принял лавинообразный характер. И далее нарастал как
снежный ком, вовлекая в свою орбиту все большее число чиновной братии.
Тот же 1987 год положил конец карьере тогдашнего члена Политбюро, бывше-
го первого секретаря Ленинградской партийной организации Г.В.Романова.
По некоторым сведениям, ему вменялись в вину два эпизода. Это свадьба
дочери, на которую он якобы затребовал из Эрмитажа сервизы, поднесенные
в дар Екатерине Великой немецкими мастерами. Говорили, что разгулявшиеся
гости побили бесценный фарфор, а известие об этом вызвало у директора
Эрмитажа Б.Пиотровского сердечный приступ. И наконец - морская прогулка
на яхте с шампанским и женщинами вблизи нейтральных вод, пресеченная
бдительными пограничниками. Впрочем, последний эпизод народная молва
приписывала также и Толстикову - председателю горисполкома. Так или ина-
че, но подобных "чудачеств" зарвавшимся чиновникам в 1987 году уже не
прощали.
Всего же в тот год к ответственности было привлечено не более одного
процента всех лиц, заподозренных во взяточничестве. Среди тогдашних
мздоимцев лидировали, конечно же, те, кто имел доступ к неким благам -
дефицитным товарам ширпотреба, продуктам питания, услугам. По данным
УБХСС, незаконные денежные суммы за свои услуги получали до 95 процентов
всех работников торговли, от продавщиц и официанток, до начальников баз
и различных торгов. За деньги покупались любые товары, услуги и должнос-
ти. От работников торговли несколько отставали врачи (наверное, мешала
клятва Гиппократа). Но и среди них были свои лидеры, шедшие вровень с
торгашами. Это онкологи, опередившие дантистов и гинекологов. До полови-
ны всех медицинских работников брали подарки. Следом шли работники
культуры и сферы услуг.
Увы, впечатляющие ряды страшных цифр не могут дать всей полноты кар-
тины всеобщей круговой поруки. Конечно, должность официантки весьма ог-
раничивает рамки, в которых она может злоупотребить служебным положени-
ем, а, скажем, возможности начальника торгово-закупочной базы - намного
шире. Но сколько в городе - официанток? А сколько - начальников баз? Од-
нако показатели их участия в процессе злоупотреблений по данным статис-
тики одинаковы. Выходит, что каждый торговый начальник трижды-четырежды
мздоимец и взяточник. Не хочется бросать тень на всех работников прилав-
ка, наверняка среди них были и есть честные люди. Но что такое честность
отдельно взятого индивидуума в ситуации повального взяточничества? Мало
найдется тех, кто откровенно признается даже себе: "Да, я - взяточник".
Они - где-то там, в других кабинетах, магазинах, парикмахерских... "А я
просто не смог отказать хорошему человеку и принял его подарок". Не в
этом ли двойном стандарте сознания кроются корни сегодняшнего беспредела
коррупции?
Тогда, в 1987 году, ГУВД предлагало свои обычные рецепты - обеспечить
органы правопорядка транспортом, повысить профессиональный уровень ра-
ботников, снизить текучесть кадров повышением зарплат, предоставлением
жилья и других льгот. Государство и общество, по возможности, удовлетво-
ряли растущие запросы правоохранительных органов. Но, увы, чисто фор-
мальные меры по усилению и укреплению органов охраны правопорядка не
смогли приостановить развитие коррупционных процессов. Официальный доку-
мент ленинградского ГУВД десятилетней давности характеризовал сложившую-
ся ситуацию следующим образом: в стране действует система преступного
перераспределения национального продукта, у граждан сформировалось ус-
тойчиво-негативное отношение к властям, крайняя степень недоверия к лю-
бым их заявлениям и попыткам действий.
Диагноз - верен, лечение до сих пор - неособенно успешно. Раз так, то
каждый россиянин решает этот вопрос для себя сам: брать или не брать,
давать или не давать. Как это делают большие и малые должностные лица -
видно на каждом шагу. И речь об этом - в следующем разделе.
Часть III.
ГОСПОДА РЕФОРМАТОРЫ
"Хороших и честных людей - большинство. Но если уровень нравственнос-
ти падает до определенного предела, то государство разваливается и прек-
ращает свое существование".
Лев Дуров
К началу восьмидесятых годов само существование "реального социализ-
ма" лишь для одного класса - партийно-хозяйственного аппарата и примк-
нувших к нему немногочисленных представителей элитных и "нужных" профес-
сий - не только вошло в явное противоречие с официальным мифом о соци-
альном равенстве, но и стало вызывать уже открытое общественное негодо-
вание. Смерть Брежнева и приход к власти Андропова были встречены с
серьезными надеждами на то, что в стране будет положен конец беспределу
коррупированного партийного аппарата и местных клязьков-партсекретарей.
Однако настоящие перемены начались, конечно только после избрания Гене-
ральным секреторем ЦК. КПСС Михаила Сергеевича Горбачева.
Жители нашего города, конечно, помнят о том, какой фурор произвел
весной 1985 года его прилет в Ленинград, Открытость Горбачева была шоки-
рующей и для простых горожан, и для работников аппарата. Из уст в уста
передавались свидетельства очевидцев визита: о том, как на Кировском за-
воде Горбачев отказался от ценного подарка, как в Смольном не присоеди-
нился к традиционному застолью - ограничился лишь стаканом чая в буфе-
те... Именно в Ленинграде тогда был дан старт прославленной горбачевской
кампании гласности. Задуманная как традиционная кампания (каждый новый
властитель у нас всегда начинал с уничтожения славы прежнего) по борьбе
со злоупотреблениями государственной бюрократии, эта кампания, внезапно
и для отцов-основателей перестройки, включила в себя критическую перео-
ценку не только мрачного прошлого, но и самой существующей системы. Мно-
гочисленные льготы и привилегии, присвоенные себе номенклатурой, были
названы порождением этой системы и приравнены к коррупции.
Пафос обличений коррумпированной номенклатуры составлял основную суть
реформаторских речей тех политиков новой, митинговой волны, которых го-
рожане вскоре победоносно избрали депутатами Съезда народных депутатов
СССР. Казалось, что с новыми, демократически настроенными лидерами у нас
установятся демократия и социальная справедливость, а злоупотребления
власти канут в темное советское прошлое.
Но, увы, те демократы, на которых горожане еще недавно смотрели с та-
ким благоговением, заняли удобные руководящие и депутатские кресла и в
считанные месяцы были адаптированы той старой, вороватой чиновничьей
системой, которая была, есть (и будет!) едина для всея Руси всех времен,
как бы не называлась эта страна на том или ином этапе своей истории. Ле-
нинград стал СанктПетербургом, обком партии был переименован в мэрию,
Смольный из штаба революции и национализации превратился в штаб привати-
зации, однако ничего не менялось: как было, так и оставалось четкое раз-
деление общества на "мы" и "они" - народ и в упор не замечающую его
власть.
Воистину: никто не нанес российской демократии вреда больше, чем де-
мократы еще того, горбачевского призыва. Вот и в Петербурге они вскоре
стали думать не столько о муниципальных делах, сколько решать собствен-
ные проблемы: захватывать у города квартиры, строить коттеджи, отправ-
лять детей на учебу в зарубежные вузы за счет фирмдоброхотов, покупать
дорогие иномарки. Не в пример аристократам былых времен и даже партийцам
ленинской школы, выставлявшим напоказ только скромность и аскетизм -
все-таки понимали они, что не стоит дразнить голодный люд, - новые де-
мократы бросили вызов всем условностям и стали вести подчеркнуто роскош-
ный образ жизни. Выдвинутые в политику на волне жаждавшего справедливос-
ти общественного мнения, эти люди вскоре начали отличаться потрясающе
хладнокровным игнорированием этого мнения.
Так, уже к середине 1990-х годов произошла колоссальная подвижка в
морали и этике российского общества: воровать стало не стыдно. Один за
другим следовали вяло встречаемые общественностью скандалы о коррупции в
высших эшелонах власти. Будуары Смольного не отставали в этом плане от
коридоров Кремля. Прокуратура хранила скорбное бесчувствие... Об этом -
настоящая глава, к сожалению, не закрывающая тему коррупции в новом Пе-
тербурге. Пока мы, уважаемый читатель, составляли этот труд, жизнь подб-
расывала нам все новые и новые факты и сюжеты.
ГЛАВА 1.
В КОРИДОРАХ ВЛАСТИ
Петербургские квартиры
Дело "Ренессанса"
"Ни для кого не секрет, что если кто-нибудь хочет что-либо получить в
этом городе, то за это приходится платить", - констатирует генеральный
директор фирмы "Ренессанс" Дмитрий Мурзинов. Он знает о чем говорит:
"Ренессанс", получив на реконструкцию с последующей передачей в
собственность два дома в центре Петербурга, заплатил за это сполна.
Эта история беспрецедентна среди прочих дел - как по количеству фигу-
рирующих в ней персон класса VIP, так и по объему материалов, собранных
следствием. Эта история стоила потери по крайней мере несколько процен-
тов голосов Анатолию Собчаку на губернаторских выборах 1996 года. Воз-
можно, эта история не будет иметь продолжения, потому что слишком много
высокопоставленных персон не заинтересованы в том, чтобы она стала пред-
метом судебного разбирательства. Но дело "Ренессанса" позволяет сделать
печальное предположение о масштабах пресловутой коррупции, поразившей
властные органы.
В сентябре 1990 года Ленгорисполком разрешил реконструкцию дома по
улице Рылеева, 3, концерну "Апракон". Месяц спустя счастливый обладатель
подряда передал соответствующие права АО "Ренессанс". "Апракон" владел
пятью процентами акций своего преемника. Остальная доля принадлежала
другому учредителю - фирме "Альянс", учредителями которой, в свою оче-
редь, являлись Анна Анатольевна Евглевская, ее дочь и сестра. И хотя до
марта 1993 года роль директора "Ренессанса" исполнял некий г-н Шалагин,
он, видимо, лишь "отбывал номер". Именно Анне Анатольевне - мозговому
центру и главной движущей силе маленькой фирмы - было суждено стать од-
