шал закон, злоупотребляя своим служебным положением.) Оформив хитроумную
махинацию, Крапивко получил свои полмиллиона рублей.
Такая же история повторялась на торгах 17 декабря 1992 года с очеред-
ным магазином Пушкинского райпищеторга. Его хотело приобрести ТОО
"Густгрин", а особую заинтересованность в таком исходе событий проявлял
г-н Харабидзе, арендовавший половину помещения под ресторан и опасавший-
ся, что право собственности уплывет к комуто другому. Некий Иваньков
предложил за магазин на аукционе 40 миллионов рублей и выиграл торги.
"Вторым покупателем" оказалось (как и следовало ожидать) ТОО "Густерин",
предложившее 7 миллионов. Крапивко не стал даже дожидаться месяца, имев-
шегося в распоряжении победителя аукциона Иванькова для подписания дого-
вора купли-продажи объекта, и сразу оформил его отказ от покупки и пере-
дачу права на приобретение ТОО "Густерин". За услуги получил по той же
таксе - полмиллиона рублей.
Оба магазина проданы были по заведомо заниженной цене. Никто иной,
кроме государства, от этой операции-махинации ущерба не понес.
Еще 250 тысяч предприимчивый и.о. председателя получил с г-жи Конс-
тантиновой - представительницы ИЧП "Константинов и К". В сентябре 1992
года это ИЧП выиграло торги на право приобретения магазинчика в поселке
Гуммолосары. Победительница всерьез опасалась, что прежняя заведующая
разворует имевшиеся в магазине ценности. Прося помочь сохранить имущест-
во, она обратилась к Крапивко. Тот потребовал за услугу четверть от сто-
имости объекта и получил требуемое. С помощью юрисконсульта Фонда иму-
ществ Евгения Филиппова Крапивко дважды опечатывал магазин для проведе-
ния инвентаризации.
Общая сумма полученных Крапивко взяток составила 1 миллион 630 тысяч
рублей.
Старался не отставать в махинациях от шефа и юрисконсульт Фонда г-н
Филиппов. Поскольку сам он должностным лицом не являлся, то деяния его
суд квалифицировал как мошенничество.
Осенью все того же рокового 1992 года г-жа Лещинская - глава ТОО "Га-
лина" - вознамерилась приобрести на торгах один из магазинов Пушкина.
Филиппов пообещал отечественной "бизнес-вумен" свое содействие в обмен
на миллион рублей. (Никакой реальной помощи в действительности он ока-
зать не мог, поскольку, как напомним, должностным лицом не являлся.)
Победа Лещинской на торгах была абсолютно законной, и Филиппов к это-
му никакого отношения не имел. Деньги он, однако, взять не постеснялся.
В другом случае 150 тысяч рублей юрисконсульт взял с директора ТОО
"Малыш" Рыжова за помощь в приобретении вожделенного магазина. Неважно,
что торги выиграли совсем другие люди - Филиппов знал, что победители не
сумели в месячный срок оформить договор купли-продажи. Юрист подстроил
так, что у Рыжова сложилось впечатление, что это исключительно его зас-
луга. В обмен на договор с "Малышом" Филиппов получил требуемую сумму.
"Пошалил" Филиппов и на прежнем своем месте работы - в Инспекции исп-
равительных работ Пушкинского РУВД, где он являлся старшим инспектором.
В его обязанности входило исполнение приговоров в отношении лиц, осуж-
денных к исправительным работам, ведение их персонального учета, конт-
роль за правильностью отбытия ими наказания и все, связанное именно с
этим видом наказания. Относился, однако, Филиппов к своей работе крайне
легкомысленно. За четыре года он умудрился нарушить кучу инструкций и
процессуальных норм, следствии чего приговоры в отношении десяти человек
остались не исполненными до самого увольнения Филиппова из органов МВД.
Кроме того, чтобы скрыть допущенную халатность, он снял с учета Инспек-
ции семь человек, не отбывших наказания, для чего внес в журнал учета
ложные записи об освобождении этих лиц по окончании срока. Учетные же
карточки, личные дела и ряд других служебных документов на этих осужден-
ных, чтобы отвести от себя подозрения, Филиппов попросту похитил и спря-
тал у себя на квартире. Вряд ли делал он это совершенно бескорыстно или
из любви к "шалостям"...
Оба махинатора были арестованы органами правопорядка весной 1993 го-
да. Спустя три года дело дошло до суда. Тянувшиеся полгода слушания ока-
зались непростыми. Оба подсудимых различными проволочками всячески затя-
гивали процесс. Подлинная сенсация произошла во время произнесения пос-
леднего слова Филипповым. Подсудимый, до этого упорно отрицавший свою
вину, признал целый ряд предъявленных обвинений. В результате судьям
пришлось возвращаться к этапу судебного следствия.
Объясняя причину своих махинаций с недвижимостью, бывший и.о. предсе-
дателя Крапивко сослался на плохое материальное положение семьи. Его со-
сед по скамье подсудимых остался тверд до конца и вину свою упорно отри-
цал.
Несмотря на это суд счел вину обоих обвиняемых вполне доказанной. В
декабре 1996 года г-н Крапивко получил 6 лет, а г-н Филиппов - 4 года
лишения свободы. Если учесть, что три с лишним года они уже отсидели за
то время, пока шло следствие, то осталось им не так уж и много.
Маленький заводик в Подпорожье
Прежняя советская действительность славилась своими долгостроями. До
сей поры стоят по необъятным полям, городам и весям российским самые
разные объекты незавершенного строительства: заводы, фермы, магазины,
школы, больницы, телефонные станции... Мокнут под дождем и снегом кирпи-
чи, ржавеют металлические конструкции, и разворовывается все, что только
можно разворовать. А ведь вложены были в эти сооружения немалые средства
в еще полновесных тогда советских дензнаках.
У новой России потихоньку доходят руки и до этого долгостроя. По
крайней мере, именно такой подход предусматривает государственная прог-
рамма приватизации. Естественно, что у бизнесменов многие из подобных
объектов вызывают вполне закономерный интерес. Достроив и переоборудо-
вав, их вполне можно превратить, если и не в гиганты капиталистической
индустрии, то хотя бы - в более или менее приносящие прибыль предприя-
тия.
История одного из таких долгостроев - весьма примечательна. Еще лет
двадцать тому назад, в конце 1970-х, в Подпорожье научно-производствен-
ным объединением "Севзапмебель" был заложен фундамент завода по изготов-
лению древесно-волокнистых плит. Ни шатко, ни валко строительство объек-
та продолжалось до 1991 года, пока не прекратилось финансирование этого
проекта (как, впрочем, и многих других) из центрального бюджета. Недост-
роенный завод перевели в собственность Ленинградской области, а все, что
уже было построено и завезено, - на баланс строительного управления
"Севзанмебелк".
О государственном финансировании дальнейшего строительства теперь
следовало забыть. Для того, чтобы отыскать частных инвесторов, админист-
рация Подпорожского района и руководство "Севзапмебели" создали акцио-
нерное общество "Плитекс", которому и передали дальнейшую судьбу мно-
гострадального объекта. Однако желающих приобрести объект в собствен-
ность и вложить средства в его достройку не находилось аж до 1994 года.
В конце концов охотники до недостроенного завода все же отыскались -
в мае 1994 года к главе Подпорожской районной администрации г-ну Скоро-
богатову обратился директор совместного предприятия "Барес ЛДТ" Сергей
Слаутин. Бизнесмен предлагал выгодный проект: его фирма приобретает не-
достроенный завод, доводит его до кондиции, перепрофилирует на произ-
водство кирпича и переработку лесоматериалов. Кроме того котельная заво-
да должна была бы обеспечивать горячей водой все Подпорожье. (Надо ска-
зать, что этот райцентр Ленинградской области и поныне большей частью
обходится без централизованного горячего водоснабжения. Во многих домах
до сих пор стоят примитивные дровяные водогреи. Так что нужда в ко-
тельной для Подпорожья была достаточно острой.)
Глава районной администрации идею бизнесмена одобрил и даже заручился
поддержкой в правительстве Ленинградской области - лично у губернатора и
министра строительства и экономики. С их одобрения они обратились для
окончательного разрешения вопроса о заводе в Леноблкомимущество.
Все рабочие вопросы сделки обсуждались на совещании в кабинете у за-
местителя областного комитета имуществ Юрия Соловьева. (Юрий Георгиевич
одновременно возглавлял тендерный комитет, в обязанности которого входи-
ла организация продаж объектов незавершенного строительства.) Кроме са-
мого хозяина в беседе принимали участие заинтересованные стороны: Слау-
тин, Скоробогатов и заместитель директора петербургского филиала Мос-
ковской товарной биржи Александр Ермаков. Филиал биржи как раз и прово-
дил непосредственные торги по продаже приватизируемых предприятий и раз-
личных недостроенных сооружений на территории области. Вожделенный недо-
возведенный завод представителю "Бареса ЛТД" пообещали продать за скром-
ную сумму в 24 миллиона рублей - по ценам далекого 1984 года.
Когда все разошлись после совещания, Соловьев, оставшись с Ермаковым
наедине, посетовал, что слишком уж задешево достается недостроенная нед-
вижимость "новым русским" бизнесменам. Вот и пришла "новому русскому"
чиновнику мысль запросить со Слаутина 7 тысяч долларов "за услугу". Ер-
макову эта идея пришлась по душе. Тут же распределили роли: Соловьев
взял на себя подготовку всех необходимых документов, а Ермаков -
дальнейшие переговоры с директором "Барес ЛТД" (на Леноблкомимущество
тень бросать не хотелось). Полученную сумму порешили поделить пополам.
10 августа 1994 года, после очередного совещания в кабинете Со-
ловьева, напарники предложили Слаутину заплатить им "за хлопоты".
Денег директору "Барес ЛТД" было жалко, но и от заводика по дешевке
отказываться не хотелось. Для вида он согласился заплатить доллары, но
втайне задумал свою хитрую комбинацию.
По договоренности, деньги Слаутин должен был передать Ермакову в день
тендерных торгов за четверть часа до их начала - в противном случае Ер-
маков пригрозил отдать предпочтение конкурентам. (На деле никаких конку-
рентов не существовало - кроме "Барес ЛТД" на завод никто не позарился.)
Вымогатели взятки торопили "клиента" - на следующий день Соловьев соби-
рался уходить в отпуск.
За пятнадцать минут до начала торгов Слаутин вошел в кабинет Ермако-
ва.
- Ну, что, вопрос решен? - с намеком спросил хозяин кабинета.
- Решен, решен, - не моргнув глазом, солгал посетитель.
Перезванивать Соловьеву времени уже не оставалось. А в кабинете за-
местителя начальника Леноблкомимущества тоже было не до пикантных разго-
воров - слишком много посторонних ушей. Как бы то ни было, а договор
купли-продажи недостроенного завода Слаутин получил.
Ситуация разъяснилась лишь с его уходом. Ермаков с Соловьевым сообра-
зили, что их элементарно надули. Отказываться от соблазнительно крупной
суммы в иностранной валюте не хотелось ни тому, ни другому. Ермаков поз-
вонил обманщику и пригрозил, что, не заплатив денег, тому не видать сви-
детельства о собственности на завод, как своих ушей. Мало того, он поо-
бещал еще и добиться признания недействительными результата торгов.
Несмотря на то, что Соловьев благополучно убыл в отпуск, он продолжал
встречаться с Ермаковым, продолжая осуществлять их общий план по попол-
нению собственного бюджета. Он даже пожаловался на строптивого покупате-
ля главе Подпорожской администрации. Мол, "Барес ЛТД" слишком некоррект-
но себя ведет, не выполняет взятых на себя обязательств. Естественно,
Соловьев умолчал, что нарушение обязательств имело место лишь в отноше-
нии его самого и Ермакова.
К началу сентября у "Барес ЛТД" начались неприятности с приобретенным
заводом. Бывшие владельцы из "Плитекса" высказывали свое недовольство
продажей завода и грозили принять самые решительные меры.
Слаутин понял, что ему вновь придется идти на поклон к Ермакову с Со-
