Чехословацкий корпус возглавлял легендарный и храбрейший генерал Л. Свобода.
Освободительную борьбу югославского народа возглавлял маршал Тито. Героически
сражался китайский народ. В борьбе против японских агрессоров его наиболее
надежную вооруженную силу составляла народно-освободительная армия Китая,
которую возглавляли такие выдающиеся полководцы как Чжу-Дэ, Лю-Бо Чень, Пэн Де
Хуэй и др.
В союзных армиях было немало и других способных военачальников, в том числе
прошедших фронтовые дороги под руководством маршала Жукова.
Все они в той или иной степени добивались максимального соответствия своих
решений и способов действий конкретным условиям обстановки, и деятельность
каждого из них проходила в своеобразных условиях своего времени.
В чем своеобразие условий, в которых действовал Жуков, чем отличается он от
своих выдающихся предшественников и соратников по второй мировой войне?
Во-первых, ограниченностью возможностей по окончательному принятию
стратегических решений. Петр I или Наполеон соединяли в одном лице высшую
государственную и военную власть, что давало им возможность обеспечить наиболее
полную согласованность политической и военно-стратегической линий. Этого были
лишены Суворов и Жуков.
Генералы Эйзенхауэр, Монтгомери или Макартур, будучи связанными определенными
политическими решениями, не испытывали на себе произвола и довлеющего
политического диктата. Даже немецкие генералы, находясь под прессом фашистского
руководства, могли довольно часто подавать в отставку и, за редким исключением,
без особых последствий. Им не требовалось оказывать чрезмерного давления на
войска, ибо они ставились обычно в сравнительно выгодные условия и, как правило,
не попадали в чрезвычайные условия, за исключением мая-июня 1940 г. или
Арденнского сражения в декабре 1944 г.
Имели свои преимущества по сравнению с западными союзниками и наши
военачальники. Нашим политическим руководством были обеспечены мобилизация всех
сил народа на отпор фашистской агрессии, оснащение вооруженных сил первоклассным
вооружением, всенародная их поддержка.
Несмотря на все перипетии, сложилась антигитлеровская коалиция СССР и западных
стран, это имело огромное значение для исхода войны. Начиная с 1943 г., на
должном уровне были военно-политическое и стратегическое руководство
вооруженными силами и поэтому они могли действовать в более благоприятных
условиях. С точки зрения военно-политической и стратегической, в наиболее
выгодные условия были поставлены наши вооруженные силы в Маньчжурской операции.
В этой операции они оказались примерно в таком же положении, как союзные армии
на протяжении всей войны.
Жуков и другие наши военачальники и командиры имели самоотверженного и отважного
солдата, которого не было ни в одной армии мира. Если бы Жуков, Конев и
Рокоссовский оказались во главе англо-американских войск, которые были бы
поставлены в условия, сложившиеся в 1941--1942 гг., вряд ли они успешно
завершили бы войну. Думаю, что и нашими войсками невозможно было бы управлять
методами генерала Эйзенхауэра. Каждому свое... Но все же наша армия, и все
полководцы, особенно в 1941--1942 гг., ставились в военно-политическом отношении
в крайне невыгодное, а в ряде случаев в катастрофическое положение.
И во второй половине войны военно-политическое руководство слишком жестко
регламентировало деятельность Генштаба и командующих фронтов. Некомпетентное
вмешательство в стратегические и оперативно-политические вопросы затрудняло
проведение в жизнь наиболее целесообразных решений и способов действий,
вынуждало наших военачальников тратить огромные усилия на преодоление
искусственно создаваемых кризисных ситуаций и трудностей, затрудняло полную
реализацию их полководческих способностей. За излишнюю настойчивость и
стратегическую инициативу Жуков уже в июле 1941 г. и вовсе лишился должности
начальника Генштаба. Поэтому, как справедливо пишет Уильям Спар, "... не всегда
гениальные озарения Жукова востребовались политическим руководством".
Во-вторых, из-за просчетов и произвола военно-политического руководства, особой
непримиримости военно-политических целей и ожесточенности вооруженной борьбы,
обстановка на советско-германском фронте диктовала весьма жесткие рамки, в
условиях которых приходилось строить полководческую деятельность и осуществлять
управление войсками. Никому из прежних полководцев и союзных армий не
приходилось действовать в таких необычайно сложных, чрезвычайных условиях, как
Жукову и другим нашим военачальникам.
Например, в январе 1942 г. разгромленные японской армией на Малайском
полуострове английские войска под командованием генерала Персивала отступили к
Сингапуру через пролив Джохар, и взорвали дамбу. Но как только передовые
японские части, восстановив дамбу, проникли вглубь острова и захватили водоемы,
генерал Персивал, имея более 60 тыс. войск, решил капитулировать. А Брест,
Одесса, Севастополь, Ленинград и другие наши города до последней возможности
продолжали сражаться. И многие наши города оказывались у противника, но
противник овладевал ими, как правило, после ожесточенных сражений и понеся
существенные потери.
У. Черчилль охарактеризовал капитуляцию британских войск на Сингапуре крупнейшим
бедствием в истории Англии.
Некоторые наши "гуманистически" настроенные соотечественники ставят англичан в
пример, считая, что так надо было поступать и нам под Москвой, Сталинградом и в
других местах. Тогда мол и потерь было бы меньше, но при этом "забывают" о том,
какие бедствия и неизмеримо бу льшие потери ожидали наши народы в случае победы
фашистов.
Даже при самых эгоистичных соображениях британского гарнизона так воевать, как
он "воевал" в Сингапуре можно лишь зная, что кроме английских солдат есть еще
советские, они-то при любых условиях будут продолжать сражаться и победа будет
одержана. Но если бы Жуков и наши солдаты под Москвой, Ленинградом во имя
"гуманизма" при первой неудаче складывали оружие, то фашисты достигли бы своей
цели и весь мир сегодня жил бы совсем другой жизнью.
Исходя из всего этого, нетрудно предположить, что Жуков, видимо, действовал бы в
подобной обстановке "несколько" иначе, чем генерал Персивал.
Поэтому в широком историческом плане жуковский подход в конечном счете оказался
более гуманным.
В-третьих, решения и способы действий Жукова не только в наибольшей степени
учитывали конкретные условия сложившейся обстановки, те необычно сложные
своеобразные условия, о которых уже говорилось. Из самой бездны даже
неблагоприятной обстановки он умел извлечь такие выгоды для себя, так повернуть
сложившиеся обстоятельства во вред противнику, изыскать такие способы действий,
с такой неукротимой волей и организаторской хваткой проводить свои решения в
жизнь, которые позволяли наиболее эффективно решать стратегические,
оперативно-тактические задачи и одерживать победы там, где другие военачальники
терпели поражения или даже не пытались их решать.
Наш выдающийся ученый-оборонщик С.П. Непобедимый в 1990 г. рассказал о том, что
назвал "русской работой", и, рассуждая о судьбах отчизны, заметил: "Я немного
отвлекусь в сторону военной истории. Один из ярчайших полководцев ХХ века --
Георгий Константинович Жуков. Он не был утонченным интеллигентом с изысканными
манерами -- он был русским солдатом с маршальскими погонами на плечах, но
превзошел всех немецких фельдмаршалов-аристократов с богатой рыцарской
родословной, разбил их тевтонские армады. Когда в Г.К. Жукове пытаются
выискивать какие-то недостатки и пытаются принизить его величие, я сразу
вспоминаю чье-то меткое выражение: а попробовали бы его соперники повоевать под
командованием Джугашвили! И как в конце концов обошлись с народным героем?..
Вспомнил я о маршале Жукове вот почему. Люди, добивающиеся выдающихся
результатов в условиях наибольшего неблагоприятствования, несомненно,
талантливее тех, кто работает в парниковых условиях, ни в чем не нуждаясь".
Можно что-то из сказанного принимать или не принимать, но судить о Жукове или
других наших полководцах без учета всего этого нельзя.
Глава пятая
ПОЛКОВОДЧЕСКОЕ НАСЛЕДИЕ ЖУКОВА И СОВРЕМЕННОСТЬ
1. СУДЬБА И ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПОЛКОВОДЦА
В ПОСЛЕВОЕННЫЕ ГОДЫ
В послевоенные годы полководческое наследие Жукова складывалось в основном из
обобщения и освоения богатейшего опыта Великой Отечественной войны с учетом
перспектив дальнейшего развития военного искусства.
За время войны действующей армией во взаимодействии с флотами было проведено 51
стратегических, более 250 фронтовых и около 1000 армейских операций, несчетное
количество сражений и боев на земле, в воздухе и на море.
Все эти операции, сражения и бои проведены под руководством Ставки ВГК во главе
с И.В. Сталиным, наших военачальников и командиров.
Жуков со всей нашей доблестной армией приобрел огромный боевой опыт, осуществляя
не только стратегическое руководство в роли представителя Ставки, но и
командующего войсками фронта. Всего за время войны он прокомандовал различными
фронтами около двух лет (22 месяца), для такой войны -- это большой срок.
В завершающем периоде войны каждая из проведенных Жуковым операций отличалась
своей оригинальностью, новизной применяемых способов действий и поэтому, как
правило, оказывалась неожиданной для противника. Его решения и способы действий
в каждой операции были неповторимы, не всегда схожи с предыдущими. Постоянными
были в них только выдающиеся победы и все новые и новые достижения военного
искусства. Были и принципиально важные, общие для них аспекты, которые выражали
сущность советского военного искусства в пору его наибольшего расцвета,
сохраняющие свое значение и для современных условий.
Маршал Советского Союза Г.К. Жуков на военно-теоретической конференции в 1945 г.
следующим образом охарактеризовал основные положения военного искусства, которых
он придерживался.
Первое -- отличное знание противника, правильная оценка его замыслов, сил и
средств; умение учесть, на что он способен и на что не способен, на чем можно
его поймать. Это достигается непрерывной и глубокой разведкой.
Второе -- знание своих войск, их тщательная подготовка к бою. Необходима
всесторонняя подготовка командования и штабов, заблаговременная отработка всех
вариантов предстоящих действий войск.
Третье -- оперативная и тактическая внезапность. Это достигается тем, что враг
вводится в заблуждение о наших истинных намерениях. Надо действовать настолько
быстро, чтобы неприятель везде и всюду опаздывал и тем самым попадал в тяжелое
положение.
Четвертое -- точный расчет сил и средств в зависимости от поставленной задачи.
Войскам нельзя ставить непосильные задачи. Ничего, кроме потерь и подрыва
боевого духа, это не даст. Лучше реже проводить наступательные операции, а
копить силы и средства для решительных ударов.
Пятое -- материальное обеспечение операций. Ни при каких обстоятельствах
неподготовленную в материальном отношении операцию проводить не следует. Общая
обстановка может толкать Главное Командование на быстрейшее осуществление
операции. Но начинать ее можно только после тщательной подготовки и
всестороннего обеспечения.
Важным условием развития наступательной операции Г.К. Жуков считал умелое
применение артиллерии, смелый маневр с целью окружения и уничтожения противника.
Фронтальный удар он рассматривал только как важный этап к достижению цели.
Прорыв не ради прорыва, а для получения свободы маневра, что дает возможность
поразить врага с самого невыгодного для него направления. Полководец считал, что
в любой войне большое значение будет иметь создание и умелое использование
резервов. При обороне Ленинграда или Москвы он ухитрялся создавать минимально
необходимые резервы даже в условиях острого недостатка сил и средств в первой
линии войск. Если Кутузов считал, что полководец, сохранивший резерв, не
побежден, то Наполеон говорил, что полководец, который слишком держится за
резервы, непременно будет разбит. Жуков завещал сочетать то и другое, постоянно
