обычно длятся 2 часа, хотя ваш клиент может уйти, конечно, и раньше.
Едят и пьют на таких мероприятиях стоя. Охрана мероприятия лежит на при-
нимающей стороне, но это лишь теоретически: там, куда вы прибыли с кли-
ентом, охраны может не быть вовсе. Если предполагается участие в охране
телохранителей гостей, об этом договариваются заранее. Запоминайте лица
присутствующих, фиксируйте все неожиданные уходы и будьте готовы предуп-
редить конфликт клиента с подвыпившими гостями.
Порой у телохранителя мало времени на предварительную работу: это
случается, когда у клиента меняются планы. К примеру, вечером клиент
вдруг решает поехать к старому другу на день рождения, хотя еще днем не
собирался этого делать. Желательно все же успеть съездить по указанному
адресу и вернуться за клиентом. Наметанным глазом вы быстро оцените ве-
роятные опасности, ознакомитесь с расположением и освещением автостоян-
ки, подъезда, лестницы, лифта, планировкой квартиры или зала, если речь
идет о ресторане. Желательно взглянуть на список приглашенных.
Иногда клиент может потребовать отвезти его в случайно выбранный рес-
торан сей же миг. Это не так уж опасно, ибо противник не знаком с душев-
ными импульсами клиента и не подозревает о посещении вами данного заве-
дения, - если только неожиданное желание клиента не спровоцировано самим
противником! Придется немного поимпровизировать. Осмотрите и оцените при
въезде автостоянку, затем на ходу оцените достоинства и недостатки вхо-
да, вестибюля. Пристройте клиента рядом с местным охранником или за
стойкой бара и попросите подождать несколько минут: этого хватит, чтобы
провести беглый осмотр ресторана, входов, выходов, а также всего того,
что несет потенциальную угрозу клиенту.
Полноценный предварительный осмотр незнакомого ресторана отнимает
15-30 минут. Составьте план расположения входов, помещений, оцените дос-
тупность окон для нападения с улицы. Не забудьте обойти здание снаружи.
Если телохранитель здесь уже бывал, хватит и нескольких минут. Если вас,
и клиента здесь еще не знают в лицо, сохраняйте инкогнито. Если вас уже
знают, просите администратора позаботиться о неразглашении инкогнито ва-
шего клиента. Эта мера замедлит распространение слуха о пребывании ваше-
го клиента в данном месте; возможно, слух достигнет ушей противника уже
после того, как вы с клиентом покинете заведение.
Если вы можете повлиять на выбор ресторана, предлагайте ресторан при
хорошей гостинице. Там администраторы привыкли сотрудничать с телохрани-
телями: вы с ними быстро найдете общий язык, особенно если не забудете о
чаевых. Место в зале бронируйте, исходя как из соображений безопасности,
так и с учетом вкуса клиента. Попытайтесь отговорить клиента от посеще-
ния ресторана, где нельзя получить правильно расположенный столик и при-
ходится ждать в вестибюле. Стол должен находиться подальше от входа и
столов других посетителей, а также вдали от "троп", по которым постоянно
расхаживают посетители. При необходимости накормить охранную команду за-
резервируйте еще один столик, - желательно в зоне обслуживания того же
официанта. С мест за этим столиком должен открываться хороший обзор две-
рей, ведущих в зал. Хотя часто охранная команда питается в соседнем за-
ведении попроще, иногда поочередно. В маленьких ресторанах подобрать
подходящий столик сложнее. Не забудьте и о месте для парковки; при воз-
можности подгоните к запасному выходу (например, из кухни) резервный ав-
томобиль.
Ваше поведение может показаться странным неопытному администратору.
Лучше заранее объяснить, что вам очень нравится ресторан и вы хотите с
друзьями поужинать так, чтобы никто этому не помешал. Попросите помощи у
администратора, - вплоть до возможности посещения вашим клиентом не об-
щего туалета, а туалета, которым пользуется обслуживающий персонал рес-
торана. Если все, на ваш взгляд, в порядке, сообщите об этом в Штаб и
дожидайтесь клиента, наблюдая за обстановкой. О приближении к ресторану
автомобиля с клиентом вас должны известить из штаба. Поддерживайте связь
с водителем во время движения, сообщите ему об особенностях автостоянки.
Выйдите наружу для встречи. Вам предстоит распахнуть перед клиентом
дверь автомобиля и проводить его за столик. При достаточном числе телох-
ранителей кто-то должен неотлучно находиться в автомобиле. Одиночного
телохранителя клиент часто приглашает за свой столик. Не увлекайтесь
едой и не пропустите, когда трапеза вступит в завершающую фазу. Покидая
ресторан, - в котором вам с клиентом придется бывать и в будущем, не
скупитесь: вновь вручите администратору чаевые в знак признательности за
его помощь в вашей работе. Позаботьтесь, чтобы автомобиль был подан со
стоянки поближе ко входу.
4.6. Безопасность в самолете
От вас не требуется умение пилотировать самолет, но вы должны уметь
выбрать подходящий самолет в авиакомпании и убедиться, что на борту име-
ется все необходимое для безопасного полета: средства пожаротушения,
спасательные жилеты, парашюты, пожарная сигнализация. Если самолет нахо-
дится в личной собственности клиента или принадлежит его фирме, проду-
майте с помощью экипажа вопрос дооборудования самолета дополнительными
видами сигнализации, - например, на открытие люков. Особое внимание об-
ратите на недопустимость перегрузки самолета, - из-за этого произошло
много катастроф. Удобный, но самый дорогой вариант - нанять самолет,
специально оборудованный под офис.
Попросите, чтобы представитель авиакомпании обеспечил вашему клиенту
допуск на летное поле прямо в автомобиле. Свяжитесь со службой безопас-
ности аэропортов отправления и назначения, обзаведитесь планами аэропор-
тов с указанием подъездов, медпунктов, комнат милиции, туалетов, средств
связи... Продумайте, где разместить клиента в случае нелетной погоды:
имеется ли поблизости гостиница, комната матери и ребенка (можно ли в
ней найти свободное помещение?). Где клиенту лучше беседовать с журна-
листами? В каком помещении будут происходить проводы, а где - встреча?
Если вы выехали для предварительного осмотра места назначения и должны
встретить клиента, наладьте контакт с авиадиспетчерской службой: это по-
может вам всегда знать местонахождение самолета с клиентом. Для этого
сообщите модель самолета, бортовой номер, позывные, наименование компа-
нии, которой принадлежит самолет. Поинтересуйтесь погодой в аэропорту
отправления.
Продумайте вопрос охраны самолета после приземления. Договоритесь с
администрацией аэропорта о подходящем месте для самолета - на свету, пе-
ред зданием. Сразу по прибытии обзаведитесь координатами членов экипажа
и убедитесь, что любое обслуживание самолета будет проводиться только в
их присутствии. Определите, есть ли необходимость в непрерывной охране
самолета, - ее могут осуществлять как телохранители, так и члены экипа-
жа. Для охраны самолета удобно использовать переносные системы сигнали-
зации, - их расставляют вокруг на треногах, и датчики реагируют на приб-
лижение к самолету. При необходимости установите наблюдательные посты в
здании аэропорта или на другой возвышенности, которая может использо-
ваться снайпером. Перед отлетом экипаж должен тщательно осмотреть само-
лет внутри и снаружи: весь ли крепеж на месте, нет ли посторонних пред-
метов. Перед взлетом встаньте у входа в самолет. Если есть второй телох-
ранитель, ему следует стоять внутри самолета, сразу за входным люком.
В полете не пользуйтесь переговорными устройствами. Если вы летите с
клиентом обычным номерным рейсом, сдайте разряженное оружие, в том числе
газовое, в надежном чемодане в багаж и предупредите сотрудника аэропор-
та, что именно в этом чемодане - оружие.
Проследите, чтобы автомобиль с багажом отправился в аэропорт не позд-
нее, чем за полчаса до отъезда клиента. Если людей хватает, присмотреть
за погрузкой багажа должен кто-то из телохранителей или хотя бы води-
тель. Не позвольте носильщикам перепутать багаж с чужим или вовсе забыть
на земле, а также что-то подложить в багаж. Заранее пометьте каждое мес-
то багажа клиента какой-то броской меткой (исключая его имя и фирму).
Глава 5.
Тактика сопровождения клиента
5.1. Противник готовится...
Можно условно разделить преступников на три категории:
- ситуационные, то есть готовые взять то, что плохо лежит и обидеть
слабого; они мало отличаются от воров, хулиганов и грабителей, действую-
щих только в благоприятной для себя ситуации, когда почти гарантирована
безнаказанность в случае провала затеи; для защиты от этой публики дос-
таточно одного телохранителя;
- профессионалы разных уровней, так или иначе планирующие и подготав-
ливающие преступные действия;
- наемники, которые за совершение преступлений получают плату от за-
казчика, - эти наиболее опасны и могут находиться в ближайшем окружении
клиента.
Лица последних двух категорий начинают подготовку с информацион-
но-разведывательного этапа; будьте готовы своевременно заметить его
признаки:
- посещение офиса или квартиры клиента людьми, которые не вполне со-
ответствуют тем, за кого себя выдают, либо высказывают странные просьбы
и предложения;
- проявление чьего-то интереса к распорядку дня клиента, членов его
семьи и офиса, а также к его охране;
- попытки устроиться на работу в фирму клиента лиц с сомнительным
прошлым;
- выявление слежки или наблюдения за жильем и офисом, в том числе из
подолгу простаивающих поблизости автомашин с людьми внутри;
- извещения из домоуправления, органов местной власти, отделов фирмы
и отдельных сотрудников о том, что кто-то, в особенности из числа крими-
нальных элементов, пытался получить информацию о квартире или фирме кли-
ента;
- фото - и видеосъемка клиента, его сотрудников и помещений незнако-
мыми лицами (не журналистами);
- выявление фактов прослушивания телефонных разговоров;
- факты порчи или кражи с охраняемых объектов элементов охранной и
пожарной сигнализации;
- следы того, что производилось снятие слепка с ключей или обнаруже-
ние пропажи запасных ключей от чего-либо;
- обнаружение тайнописи среди бумаг сотрудников (в мусоре), либо
иносказательные разговоры, указывающие на применение конспирации кем-то
из сотрудников.
Второй этап подготовки преступления называют созданием условий для
реализации преступного замысла. На эту деятельность преступников указы-
вает следующее:
- обнаружение в офисе или поблизости тайника;
- обнаружение приготовлений к проникновению на объект: заранее привя-
занная к крыше веревка, приставленная к ограде бочка, спрятанная в кус-
тах складная лестница, взломанная дверь черного хода, разогнутые прутья,
вырванные доски, выдолбленные кирпичи и плиты, откушенная ножницами сет-
ка в ограде;
- обнаружение веществ, сбивающих со следа собак;
- факты приобретения или кражи людьми с сомнительным прошлым газосва-
рочного оборудования;
- встречи уволенных сотрудников и охранников с криминальными элемен-
тами;
- угрозы в адрес клиента с требованием поделиться (иначе "возьмем са-
ми! ");
- задержание посторонних на объекте или попытки их проникновения сю-
да;
- факты неожиданного обесточивания объекта;
- участившиеся телефонные звонки "ошибшихся" номером;
- разбивание стекол в окнах и дверях объекта;
- отработка где-либо действий, напоминающих действия по проникновению
на объект;
- повреждение автомобилей сотрудников и охранников клиента;
- "ложные" срабатывания сигнализации, которые должны вызвать у охран-
ников стремление отключить ее вовсе; всякий раз необходимо докапываться
до причины такого срабатывания, искать посторонние подключения и предме-
ты;
- драки подозрительных субъектов вблизи объекта, - это может делаться
для отвлечения внимания охранников и даже вовлечения их в борьбу;
