7. Мобилизация не может быть частичной. Мобилизация - это процесс
наподобие беременности. Женщина не может быть немножко беременна. Воп-
рос ставится: да или нет. Именно так ставится вопрос и в государстве:
переводим весь государственный аппарат, промышленность, транспорт, во-
оруженные силы, население и все ресурсы государства на нужды войны или
не переводим.
Эти мысли в разной последовательности высказаны разными авторами.
Б.М. Шапошников отличается от всех предшественников только тем, что
выражался предельно ясно, кратко, категорично: "Мобилизация является
не только признаком войны, но и самой войной. Приказ правительства об
объявлении мобилизации есть фактическое объявление войны". "В совре-
менных условиях мобилизующее государство должно заранее принять твер-
дое решение о ведении войны". "Под общей мобилизацией понимается такой
факт, когда уже не может быть возврата к мирному положению". "Мы счи-
таем целесообразным видом мобилизации только общую, как напряжение
всех сил и средств, необходимых для достижения победы".
Книга завершается решительным заявлением: "Мобилизация есть война,
и иного понимания ее мы не мыслим".
Сталин не просто разделял взгляды Шапошникова, Сталин имел те же
самые взгляды. Сталин не делал различия между процессом захвата власти
в своей стране и в стране соседней. Он знал, как надо захватывать
власть в своей стране и готовился ее захватить и в соседних странах.
Сталин не держал своего искусства в секрете. Наоборот, свое искусство
он делал достоянием масс.
В книге "Об основах ленинизма" Сталин доказывает, что в деле захва-
та власти игры недопустимы. Или захватываем, или нет. Взявшись за де-
ло, надо идти до конца. Это созвучно идеям Никколо Макиавелли: или на-
носим смертельный удар или не наносим никакого, то есть идем до конца,
никаких промежуточных решений в политике и стратегии быть не может.
Это созвучно идеям Шапошникова: или не проводим мобилизацию, или
проводим полную мобилизацию и вступаем в войну - никаких частных, про-
межуточных положений быть не может.
Человек на Диком Западе, не читавший Макиавелли, тоже знал, что ра-
ди шутки нельзя хвататься за пистолет: или он в кобуре, или его надо
выхватить и бить насмерть. Вот почему Сталин не просто говорит, что,
решившись на великое дело, надо идти до конца, но в тексте еще и под-
черкивает эти слова.
Не только на словах, но и в любом деле Сталин шел до конца. Долгое
время Сталин как бы равнодушно взирал на процветание российской дерев-
ни, которая богатела и выходила из-под контроля. Богатый - значит, не-
зависимый. Сталину вроде и дела до этого не было. А потом он решился
на великое дело: поставить деревню на колени, даже если при этом при-
дется переломить хребет. Он поставил. Он хребет переломил. И год тот
официально назвал годом великого перелома.
Долгое время Сталин как бы не интересовался делами армии. А потом
решил армию подчинить. И шел в этом деле до конца. Дальше даже и неку-
да.
Если решил Сталин извести оппозицию, то довел дело до конца, завер-
шив истребление политических врагов победным ударом ледоруба по черепу
Троцкого. После Великой чистки главный интерес Сталина - вовне. В ав-
густе 1939 года Сталин на что-то решился.
Глава 9 САМЫЙ ВЫГОДНЫЙ ВАРИАНТ
Нужно, чтобы эффект неожиданности был настолько ошеломляющим, чтобы
противник был лишен материальной возможности организовать свою оборо-
ну. Иными словами) вступление в войну должно приобрести характер оглу-
шительного подавляющего удара.
Комбриг Т.С. Иссерсон. 1940 г.
В мирное время численность армии любого государства не может превы-
шать одного процента от общей численности населения. Если мы прибли-
зимся к этому роковому рубежу или проскочим его, то экономика начнет
пробуксовывать, темпы развития снизятся, государство будет беднеть,
слабеть и, в конечном итоге, его ототрут от ведущей роли в мировых де-
лах.
Перед началом Первой мировой войны численность населения Российской
империи составляла 180 миллионов человек. Численность армии мирного
времени 1423000 человек. Самая большая в мире армия мирного времени.
Надо отдать должное правительству - оно понимало опасность дальнейшего
увеличения армии.
Армия не просто вырывает из экономики полтора миллиона здоровых и
сильных работников, но, кроме того, и это главное, превращает их из
работников в потребителей. Солдата надо кормить и одевать, солдату на-
до платить деньги, его надо лечить и развлекать, для него надо строить
казармы, а главное - надо вооружать. За каждой тысячей солдат - многие
тысячи создателей оружия, ученых, конструкторов, технологов, металлур-
гов и металлистов, горняков, работников транспорта и связи, пахарей и
животноводов. На миллионную армию работают многие миллионы людей вне
армии. Все они исключаются из процесса созидания и работают на разру-
шение. Но всех их тоже надо кормить и одевать, их надо обеспечить
транспортом и жильем, им нужно платить заработную плату и пенсию.
Следовательно, имея в армии миллион солдат, мы сажаем на шею об-
ществу много миллионов едоков, которые работают на нужды войны.
Самый выгодный вариант вступления в войну - нанесение внезапного
сокрушительного удара. Но для удара по сильному противнику мощи армии
мирного времени недостаточно, пусть даже ее численность и составляет
почти полтора миллиона солдат и офицеров. Удар может получиться вне-
запным, но не сокрушительным. Если перед войной мы проведем мобилиза-
цию и увеличим численность армии, то вспугнем противника. Удар полу-
чится мощным, но момент внезапности будет потерян. А если в мирное
время мы будем постоянно содержать армию в четыре-пять миллионов, то
разорим государство и "сами себя победим".
Перед началом Первой мировой войны генералы всех армий ломали голо-
ву над тем, как же совместить все это: и армию большую иметь, и госу-
дарство не разорить, и противника не напугать.
В конечном итоге никто не сумел совместить всего вместе. Вступление
в войну основных европейских государств проходило примерно по одинако-
вой схеме:
1. Правительство объявляло мобилизацию и состояние войны.
2. Армия мирного времени развертывалась на границах и своим при-
сутствием прикрывала мобилизацию. (Иногда прикрытие мобилизации осу-
ществлялось наступлением с ограниченными целями или кавалерийскими
рейдами по ближним тылам противника). "
3. После объявления всеобщей мобилизации армии разбухали, их чис-
ленность увеличивалась в несколько раз, и через две-три недели основ-
ные силы отмобилизованных армий вступали в первые приграничные сраже-
ния.
Именно так вступила в Первую мировую войну и Русская армия. Через
три недели после объявления всеобщей мобилизации ее численность дос-
тигла 5 338 000 солдат и офицеров. Но момент внезапности был потерян.
В ходе войны призывали все новые миллионы под знамена, и численность
армии постепенно росла.
В Германии, Австро-Венгрии, Британии, Франции процесс мобилизации
отличался в деталях, но в принципе ни одной стране не удалось нанести
внезапный сокрушительный удар по своим противникам: мобилизация погло-
тила драгоценные недели начального периода войны, а вместе с ними вне-
запность.
Теперь представим себя в гулких коридорах штаба РККА где-нибудь в
1925 году. Перед стратегами стоит задача подготовки новой мировой вой-
ны с целью, как выражался товарищ Фрунзе, "завершения задач мировой
революции". Задача стратегам поставлена непростая: учесть ошибки всех
армий в начальном периоде Первой мировой войны и подготовить новую
войну так, чтобы государство не разорить, противника не вспугнуть и
чтобы армию развернуть такую, удар которой будет и внезапным, и сокру-
шительным.
И был разработан принципиально новый план вступления в войну. Вот
краткое его содержание.
1. Процесс мобилизации разделить на два этапа: тайный и открытый.
2. Первый тайный этап - до начала войны. На этом этапе на режим во-
енного времени перевести государственный аппарат, карательные органы,
промышленность, системы правительственной, государственной и военной
связи, транспорт, армию увеличить до 5 миллионов солдат.
3. Ради маскировки первый тайный этап мобилизации растянуть во вре-
мени на два года, кроме того, тайную мобилизацию маскировать локальны-
ми конфликтами: представить дело так, что локальные конфликты - основ-
ная и единственная причина перевода страны на режим военного времени.
4. Этап тайной мобилизации завершить внезапным сокрушительным уда-
ром по противнику и одновременно начать второй открытый этап мобилиза-
ции, в ходе которого за несколько дней призвать в Красную Армию еще 6
миллионов для восполнения потерь и доукомплектования новых дивизий,
корпусов и армий, которые вводить в войну по мере готовности. Затем, в
ходе войны, призывать в армию все новые миллионы.
5. Прикрытие мобилизации Второго, Третьего и последующих стратеги-
ческих эшелонов осуществлять не пассивным стоянием на границах, а сок-
рушительными ударами Первого стратегического эшелона и решительным
вторжением на территорию противника.
В этой схеме все ясно и просто.
За исключением одного. Как начинать тайную мобилизацию за два года
до вступления в войну, если момент вступления в грядущую войну нам не
известен?
Советские стратеги и на этот вопрос нашли ответ: следует не идти на
поводу событий, не ждать, когда война возникнет стихийно, сама собой,
в неизвестный для нас момент, а планировать ее, УСТАНОВИТЬ момент ее
начала.
Если мы знаем, когда война начнется, а противник не знает, то мы
можем проводить мобилизацию не в начальном периоде войны, а накануне.
Тайно. Максимально возможное количество мобилизационных мероприятий мы
можем вынести в предвоенный период так, чтобы после начала боевых
действий мобилизация не начиналась, а завершалась.
Главная кузница командных кадров Красной Армии - Военная академия
имени М.В. Фрунзе. Интересно вспомнить взгляды того, чье имя она но-
сит: "Я считаю, что нападение действует всегда на психологию противни-
ка тем, что уже одним этим обнаруживается воля более сильная". "Сторо-
на, держащая инициативу, сторона, имеющая в своем распоряжении момент
внезапности, часто срывает волю противника и этим самым создаст более
благоприятные для себя условия". "Само нападение усиливает атакующую
сторону и дает ей больше шансов на успех". (М.В. Фрунзе. Избранные
произведения. Т. 2, с. 47 - 49). Это на выбор, на вскидку, только на
трех страницах многопудовых трудов. Любой при желании может набрать
корзины подобных заявлений не только у Фрунзе, но и у Ленина, Троцко-
го, Сталина, Зиновьева, Каменева. Бухарина. Ворошилова, Шапошникова..
И сели в этих трудах и говорилось об обороне, то только об обороне
особого рода - внезапно сокрушить противника на его собственной терри-
тории и этим защитить себя и дело мировой революции.
Глава 10 ГДЕ СТРОИТЬ ПОРОХОВЫЕ ЗАВОДЫ?
Общие потери боеприпасов к концу 1941 года составляли около 25000
вагонов.
Развитие тыла Советских Вооруженных Сил, с 119
Сталинский Наркомат боеприпасов заработал сразу и на полную мощь.
Вот цифры За 1939 год было произведено 936 миллионов винтовочных пат-
ронов, 2240000 минометных выстрелов, снарядов малого калибра - 5 208
000, крупного калибра - 6034000
Не будем спешить с выводами и говорить, что этого мало: 1939 год -
это год становления. Все эти снаряды и патроны произведены на старых
заводах, которые существовали раньше. Идея Наркомата боеприпасов в том
и заключалась, чтобы в короткий срок помимо уже существующих мощностей
создать новые, которые не просто дополнят существующие, но многократно
их превзойдут
И встал вопрос: где новые патронные, пороховые, снарядные, гильзо-
вые заводы размешать.
Вопрос о размещении промышленности боеприпасов - это вопрос о ха-
