Италии, ЮАР, многих других стран.
Предлагая своим партнерам самые современные и не имеющие аналогов
реактивные системы залпового огня мы активно занимаемся модернизацией
ранее поставленных за рубеж систем, а также участвуем в разработке на
их базе новых образцов вооружения, что является очень привлекательным
для наших зарубежных партнеров, так как позволяет существенно
сократить суммарные расходы. Совместно с рядом фирм Болгарии,
например, на базе изделия "Град" был создан снаряд для ведения
радиоэлектронной борьбы.
ГНПП "Сплав" ведет активные работы по реализации конверсионных
программ. Совместно с Тульским заводом "Штамп" производство
артиллерийских гильз было перепрофилировано на выпуск баллонов для
сжиженного и сжатого газа, спасательной техники и средств
пожаротушения. За выполнение данного комплекса работ творческий
коллектив нашего предприятия и завода "Штамп" удостоен Государственной
премии России. Мы и наши партнеры располагаем сегодня "ноухау" в
области технологий нанесения на металлы высокоточных покрытий,
обработки металлов раскаткой, глубокой вытяжкой и другими способами.
Громадный научный и технологический потенциал, который несмотря
на крайне трудные экономические условия нам удалось сохранить, а по
ряду направлений и развить, позволяет коллективу ГНПП "Сплав" с
оптимизмом смотреть в будущее.
АВ: Михаил Калашников, Главный конструктор стрелкового оружия
ИЖЕВСКИЕ СТВОЛЫ
Замечательное, зачастую и не имеющее аналогов оружие, которое
находится сегодня в распоряжении российской армии, родилось не на
пустом месте. Еще в давние петровские времена на Руси сложились
оружейные школы, была создана основа для промышленного производства
оружия, что позволило на протяжении веков давать достойный отпор всем
завоевателям нашего Отечества.
Но это отнюдь не значит, что для того, чтобы разработать какой-то
качественно новый образец конструкторам достаточно было лишь творчески
осмыслить то, что создано до них. Конечно нет. Рождение нового образца
это всегда озарение и громадный, порой на пределе человеческих
возможностей труд. Свой знаменитый сегодня на весь мир "АК" я не
придумал - выстрадал. Решение создать этот автомат пришло на фронте,
когда раненый в подбитом танке вместе с товарищами отстреливался из
трехлинейки от наступающих немцев, поливавших нас свинцом из своих
"шмайссеров". Но даже когда автомат был готов и я представил его на
конкурс, то признаться не очень верил в удачу, ведь соперничать, мне,
юному тогда сержанту, довелось со многими известными конструкторами
оружия, такими, например, как генерал Дегтярев. Тем не менее конкурс я
выиграл. Комиссия отдала предпочтение моей разработке. Создание и
совершенствование стрелкового автоматического оружия стало смыслом
моей жизни. И каждому новому серийному образцу предшествовали как
правило десятки опытных образцов, сотни бессонных ночей.
На сегодняшний день в мире произведено по меньшей мере 70
миллионов автоматов семейства "АК". Только официально он состоит на
вооружении армий, группировок и отрядов 55 стран мира.
Как всякий профессионал я искренне радуюсь когда моим коллегам
удается создать что-то по-настоящему стоящее и огорчаюсь тому, что
уникальные военные производства работают сегодня не полную рабочую
неделю, а люди остаются без зарплаты, когда наш автомат выпускают во
многих странах мира, а мы от этого не получаем ни копейки. Правда в
последнее время ситуация начала меняться к лучшему. В этом году Россия
по объемам продаж оружия прочно вышла на второе место в мире.
Огорчает меня и то, что мой автомат сегодня не всегда
используется для правого дела. Особенно больно когда он "говорит" в
межнациональных конфликтах на территории прежнего Союза. И хотя
разумом понимаю, что вина политиков, а не конструкторов в том, что для
выяснения отношений сегодня кое-где применяется оружие, а не язык
дипломатов, тем не менее тяжело переживаю когда вижу свой автомат в
руках бандитов, а не защитников Отечества.
Возможно и поэтому в последнее время я все больше и больше
внимания уделяю спортивному и охотничьему оружию. Ряд модификаций
карабинов "Ижмаша", созданных на базе автоматов, в том числе и "Сайга"
все увереннее и увереннее завоевывают рынок. Очень хотелось бы дожить
до того времени, когда российское оружие будет применяться лишь для
спортивных и охотничьих целей.
АВ: Вениамин Ефремов, академик, Герой Социалистического Труда,
Генеральный конструктор Концерна "Антей"
НАШИ ЗРК ПРИЗНАНЫ ВО ВСЕМ МИРЕ
История нынешнего Концерна "Антей" восходит к периоду Великой
Отечественной войны. Мы начинали со станций орудийной наводки. Сегодня
наши зенитно-ракетные комплексы известны всему миру. Некоторые из них
неоднократно проходили во время военных парадов по Красной площади.
Появление ракетных установок комплекса "Круг" на параде всегда
вызывало оживление среди военных атташе. Чуть позже в парадах стала
участвовать "Оса" - мобильный ЗРК, размещенный на одной боевой машине.
Американцам так и не удалось сделать такое оружие. Свою разработку
"Маулер" они закрыли, истратив изрядно денег. А вот зенитно-ракетный
комплекс "Оса" ныне находится на вооружении в более чем двадцати
странах мира, в том числе в Германии. А затем были не имеющие аналогов
в мире - зенитно-ракетные комплексы С-300В и "Тор".
Сегодня, как и всей оборонке, нам приходится нелегко, но было бы,
наверное, еще труднее, если бы три года назад не занялись структурной
перестройкой своего производства. Суть ее сводилась к созданию такой
структуры, которая обеспечивала бы весь цикл, начиная от разработки,
производства и кончая реализацией тех или иных изделий. То есть мы
стали на путь создания ФПГ.
Разрабатываемые нами системы наукоемки. В их создании и
производстве принимают участие сотни предприятий И если хоть одно из
них начинает давать сбои или, хуже того, останавливается, нарушается
вся технологическая цепочка. А ведь наши поставщики находятся не
только в России. Взяв курс на формирование ФПГ, мы поставили целью
объединить на базе "Антея" всех своих основных партнеров. Если раньше
мы изготовляли радиолокационную часть С-300В, то сейчас стоит вопрос о
том, чтобы в рамках концерна делались и ракеты, и шасси. Параллельно с
основным производством развернули ряд новых.
В условиях ограниченного бюджетного финансирования это
единственный способ выжить, не дать развалиться кооперации. В идеале,
на мой взгляд, требуется создать как минимум три группы предприятий.
Первая дает быструю прибыль сегодня, вторая - завтра, а третья при
значительных инвестициях - послезавтра. При интеграции этих
предприятий фирма будет иметь внутренний резерв.
Мы изучили опыт ведущих фирм Франции, Германии, США, которые
объединяют не одну сотню предприятий, и пришли к выводу, что нам не
следует замыкаться только на разработке и производстве боевых систем.
Начиная с 1988 года, в "Антей" включили группу заводов промышленно-
холодильного оборудования. Сейчас эти предприятия не только прочно
встали на ноги, но и наращивают объемы производства.
В свое время нас называли филиалом ведущих вузов страны. Шли к
нам и из МВТУ, из МЭИ, из МАИ, из института связи. Мы даже кафедры там
свои создавали. Теперь же все, кого мы готовили, идут куда угодно,
только не к нам. И тем не менее костяк своих лучших специалистов нам
все же удалось сохранить. У нас сегодня достаточно профессионалов Мы
потеряли темпы, но не возможности.
Самое страшное для творческих людей - отсутствие перспективы.
Портфель заказов есть, наша боевая техника Министерству обороны нужна,
она отвечает положениям Российской военной доктрины, но общая беда - с
финансированием.
Не берусь судить о товарах народного потребления, но то, что наша
военная техника конкурентоспособна, признают во всем мире. Это,
кстати, наглядно показали выставки вооружений во Франции, Малайзии, на
Филиппинах, в Чили, Греции, других странах Система С-300В лучше
аналогичной американской "Пэтриот". Примерно такие же оценки мы слышим
и по поводу нашего "Тора". Недавно получили лицензию на
самостоятельную внешнеэкономическую деятельность, уверен, покупатели
будут.
Не забываем о диверсификации производства и конверсионных
программах. По каждому заводу разработаны конверсионные программы.
Изучается рынок, изыскиваются средства на подготовку производства. На
одном из наших заводов начали выпускать продукцию для нефтяников.
Другой завод наладил производство оборудования для телефонизации
сельских районов. Мы смогли защитить свои программы и в Минэкономики,
и в Минфине. Однако реальных средств под них нет.
И все-таки, хочется быть оптимистом. Ведь наш Концерн объединяет
людей высочайшей квалификации. Входящие в него заводы оснащены
уникальным оборудованием. Было бы большой бедой не только для "Антея",
но и для страны все это потерять. Мы объединились сейчас, потому что
выжить вместе легче, чем врозь.
Что касается конкретных направлений развития Концерна, то нам они
представляются такими: финансирование необходимых для России оборонных
программ; торговля оружием; международная кооперация, привлечение
иностранных инвестиций.
Все это подкреплено дальнейшей диверсификацией, освоением и
выпуском гражданской продукции, естественно конкурентоспособной, для
топливно-энергетического комплекса, сельского хозяйства, фермерства и
перерабатывающих отраслей. Сейчас мы пока выступаем в роли просителя у
государства, хотя хотим и можем зарабатывать деньги сами. Но для этого
необходимо создать условия. Сейчас, когда по стране уже остановилось
около сорока процентов предприятий, нам как никогда нужно выжить и
подняться. Ведь только при сильной армии и сильной "оборонке" можно
создать действительно крепкое государство, действительно великую
Россию.
* АВ: Анатолий ДОКУЧАЕВ. ОГОНЬ СРЕДИ ЗВЕЗД *
вел советский боевой расчет комплекса противокосмической обороны.
Созданное российскими учеными противоспутниковое оружие реально
поражало цели в космосе
Август 1970-го... Для многих советских военных специалистов,
ученых он памятен ... сражением, развернувшимся среди звезд, успешной
боевой работой противоспутникового оружия. Как все происходило?
Военным руководством в космосе был определен спутник, который должен
погибнуть. Боевому расчету комплекса противокосмической обороны (ПКО)
поставили задачу уничтожить космическую цель, время - 45 минут.
Первоначально в дело вступил Центр контроля космического пространства,
его специалисты определили координаты цели. По ним на
командновычислительном пункте рассчитали алгоритм наведения
аппаратаперехватчика на спутник-жертву. После чего с КП автоматически
ушла команда на подъем "охотника". Старт ракеты, и "охота" началась...
В космосе, среди звезд.
О сражениях в космосе впервые услышал в 1972-м, когда новость в
этой сфере была суперсекретом. Проговорился знакомый офицер, мол, сын
учится в таком военном училище, где готовят специалистов по
уничтожению спутников и космических кораблей в космосе. Так, впервые
услышал о сверхрежимной отечественной программе противокосмической
обороны, по-другому, "звездных войн". И только через несколько лет
узнал о существовании в родном Отечестве войск ракетно-космической
обороны (РКО), познакомился с первым командующим войсками генерал-
полковником в отставке Юрием Вотинцевым, генералами и офицерами частей
и соединений. А затем удалось побывать и в ЦНИИ "Комета", коллектив
которого и разрабатывал программу противокосмической обороны.
Состоялась беседа и с Анатолием Савиным - академиком, лауреатом
Ленинской и четырех Государственных премий, Героем Социалистического
Труда, директором ЦНИИ "Комета", генеральным конструктором системы
противокосмической обороны и космической системы предупреждения о
ракетном нападении. Многие его считают "крестным отцом" советской
программы "звездных войн". Правда, сам Анатолий Савин в беседе заявил,
