вые включив телевизор или другое информационное устройство, или Вам по-
может в этом сетевой провайдер ?
Рынок повлияет и на технические аспекты сети. Большинство экспертов
полагает, что интерактивные сети будут использовать ATM (Asynchronous
Transfer Mode - асинхронный режим передачи), но сегодня ATM-сети стоят
слишком дорого. Если цены на ATM-оборудование, как в свое время цены на
микроэлектронные компоненты, будут быстро падать, - это одно. Однако ес-
ли по каким-то причинам они останутся высокими или будут снижаться слиш-
ком медленно, то, вероятно, придется преобразовывать сигналы в какую-то
другую форму, прежде чем подавать их в дома потребителей.
Прокладка информационной магистрали, которая приведет к массовому
рынку, потребует опыта и усилий самых разных фирм. Многопрофильным ком-
паниям может показаться заманчивым самостоятельно создать все компоненты
магистрали и собственными силами разжечь рынок, но, думаю, это было бы
ошибкой.
Я всегда считал, что лучше всего идут дела у тех компаний, которые
концентрируют свои усилия на узкой сфере ключевых задач. Один из основ-
ных уроков компьютерной индустрии - да и самой жизни - заключается в
том, что практически невозможно все делать хорошо. IBM, DEC и другие
компании компьютерной индустрии пытались браться за все, в том числе за
микросхемы, программы, системы и консультации. Когда появились микропро-
цессоры и персональные компьютеры и темп технологического прогресса рез-
ко ускорился, эта стратегия оказалась уязвимой, тогда как внушительных
успехов добились производители, сосредоточившиеся на каких-то отдельных
областях. Одна компания выпускала хорошие микросхемы, другая прекрасно
собирала ПК, третья преуспевала в дистрибуции и системной интеграции.
Каждая новая компания, добившаяся успеха, выбирала узкий участок и фоку-
сировала на нем свои усилия.
Так что будьте бдительны ! К тем, кто пытается объединить опыт работы
по всем аспектам информационной магистрали в единой организации, следует
относиться весьма скептически. В большинстве материалов, посвященных ин-
формационной магистрали, внимание прессы как раз и привлекают именно та-
кие крупные коммерческие сделки. Компании - носители связи - сливаются и
пробуют разные варианты. Некоторые телефонные компании покупают ка-
бельные. Компания проводной связи AT&T приобрела компанию беспроводной
связи McCaw Cellular. Корпорация Disney купила Capital Cities - ABC, а
Time Warner хочет заполучить Turner Broadcasting. Пройдет еще немало
времени, прежде чем компании, которые отчаиваются на такие вложения,
смогут оценить, насколько правильно они поступили.
Подобные сделки, хороши они или плохи, всегда завораживают общество.
Например, когда тридцатимиллиардная сделка между Bell Atlantic и TCI
окончилась неудачей, в прессе долго муссировали тему: не окажет ли это
пагубного влияния на информационную магистраль ? Мой ответ - нет. Обе
компании продолжают разрабатывать весьма агрессивные планы инвестиций в
строительство инфраструктуры магистрали.
Рождение информационной магистрали зависит от развития персональных
компьютеров, Internet и новых приложений. Удачные или неудачные слияния
компаний не являются индикатором прогресса или его отсутствия. Эти сдел-
ки похожи на фоновый шум: он есть независимо от того, слушает его
кто-нибудь или мет. Microsoft планирует сотрудничество с сотнями компа-
ний, в том числе с киностудиями, телевизионными сетями, издателями газет
и журналов. Мы надеемся, что вместе нам удастся создать интереснейшие
приложения для компакт-дисков, Internet и информационной магистрали.
Мы верим в альянсы и стремимся в них участвовать. Но свою ключевую
миссию мы тем не менее видим в создании программных компонентов для ин-
формационной магистрали. Мы поставляем инструментальные средства для це-
лого ряда производителей оборудования, работающих над новыми приложения-
ми. Многие компании со всего мира будут сотрудничать с нами и наблюдать
за тем, как потребители реагируют на новые приложения. Обратной связи с
потребителями мы придаем большое значение.
Вы тоже сможете прочитать о результатах испытаний информационной ма-
гистрали. Понравятся ли пользователям новые игры с множеством участников
? Будут ли партнеры общаться по-новому ? Поможет ли им сеть работать
вместе ? Станут ли они покупать что-то на новом рынке ? Появятся ли но-
вые удивительные приложения, которые сейчас трудно даже вообразить ? За-
хотят ли люди платить за эти новые возможности ?
Ответы на эти вопросы - ключ к пониманию того, как пойдет развитие
информационного века. Наблюдать за слияниями компаний и всеобщим ажиота-
жем весьма забавно. Но если Вас интересует не золотая лихорадка, а нас-
тоящее строительство магистрали, посматривайте время от времени на дисп-
лей компьютера, подключенного к Internet, и следите за приложениями, ко-
торые пользуются там популярностью. По крайней мере, я собираюсь посту-
пать именно так.
ГЛАВА 12
ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ
Мы живем в удивительное время - в самом начале информационного века.
Куда бы я ни приходил, с кем бы ни говорил (на конференции или за обе-
дом), меня почти всегда спрашивают, какие перемены сулит информационная
технология. Люди хотят знать, в какой мере она повлияет на нашу жизнь.
Лучше она станет или хуже ?
Я уже говорил, что по натуре я - оптимист, и с оптимизмом смотрю в
будущее. Новая технология обогатит наш досуг, активизирует культурную
жизнь, расширив доступ к разнообразной информации. Появится возможность
работать дома или в удаленных офисах, а это ослабит нагрузку на городс-
кие структуры. Снизится расход природных ресурсов, поскольку многие про-
дукты будут выпускаться не в "вещественной" форме, а в виде последова-
тельности битов. Новая технология поможет нам обрести независимость, ши-
ре обмениваться опытом и покупать товары, подогнанные под наши запросы.
Гражданам информационного общества откроются беспрецедентные возможности
для работы, образования и отдыха. Государства, смело идущие вперед,
объединив свои усилия, получат несомненные экономические преимущества.
Возникнут совершенно новые рынки и миллионы новых рабочих мест.
Экономика, если смотреть на нее сквозь призму десятилетий, всегда на
подъеме. На протяжении последних веков поколение за поколением находило
все более эффективные способы трудиться, накапливая колоссальный багаж
знаний и опыта. Средний человек сегодня живет лучше, чем какой-нибудь
аристократ пару столетий назад. Хорошо бы, конечно, владеть его землями,
но что тогда делать с его болячками ? Ведь достижения одной только меди-
цины существенно увеличили продолжительность жизни и повысили ее уро-
вень.
Генри Форд на заре двадцатого века создал автомобильную промышлен-
ность, но сегодня Ваш автомобиль превосходит любую из машин, за рулем
которых сидел он, один из самых богатых людей Америки того времени. Сов-
ременные машины и безопаснее, и надежнее, а о стереосистемах и говорить
нечего. Но совершенству нет предела. Постоянный рост производительности
труда неуклонно движет общество по пути прогресса, и рядовой гражданин в
развитой стране станет во многих отношениях "богаче" любого из нас се-
годняшних - это всего лишь вопрос времени.
Мой оптимизм вовсе не означает, что я смотрю на будущее сквозь розо-
вые очки. При создании информационного общества издержки неизбежны - как
и при любых крупных переменах. Начнутся неурядицы в ряде секторов бизне-
са, и занятым в них придется переучиваться на другие специальности. Дос-
тупность дешевых компьютеров и средств связи изменит взаимоотношения
стран и социоэкономических групп внутри государств. Мощь цифровых техно-
логий и универсальность их применения вызовут новые трудности в сохране-
нии личных, коммерческих и государственных тайн. Общество вновь всколых-
нется от вопросов, связанных с равенством всех его членов. Ведь информа-
ционная магистраль должна служить всем гражданам, а не только техничес-
кой и экономической элите. Одним словом, есть над чем подумать. Я не
претендую на раздачу готовых рецептов от всех проблем, но, как я уже го-
ворил в начале книги, сейчас самое время приступить к их широкому обсуж-
дению. Технический прогресс всегда ставит перед обществом новые, более
сложные проблемы, многие из которых сегодня даже нельзя предвидеть. Темп
изменений настолько высок, что иногда кажется, будто мир обновляется
чуть ли не каждый день. На самом деле это, конечно, не так. Но к переме-
нам надо готовиться заранее. Обществу предстоит трудный выбор в таких
областях, как всеобщая доступность образования, его финансирование, раз-
работка законодательных основ и соблюдение баланса между личной непри-
косновенностью и безопасностью общества.
Однако, как ни важно думать о будущем, поостережемся поспешных
действий. Пока мы в состоянии сформулировать лишь самые общие вопросы, а
значит, сейчас нет смысла вдаваться в детальную проработку специфических
законов. Еще есть время понаблюдать за развитием приближающейся револю-
ции, чтобы принять решения взвешенно и разумно, а не под влиянием эмо-
ций.
Вероятно, очень многих волнует проблема: "Смогу ли я занять достойное
место в новой экономике ?" И мужчины, и женщины опасаются, что их про-
фессии устареют, что они не приспособятся к непривычным методам работы,
что их дети могут связать свою жизнь с обреченными отраслями промышлен-
ности, что перемены в экономике приведут ко всеобщей безработице, осо-
бенно среди пожилых людей. Их беспокойство вполне оправданно. Действи-
тельно, забвение грозит как отдельным профессиям, так и целым отраслям
индустрии. Однако на их месте возникнут другие, ранее не известные. Все
это произойдет в ближайшие 2 - 3 десятилетия - по историческим меркам,
очень быстро, - но может носить такой же мирный характер, как и "микроп-
роцессорная" революция, коренным образом изменившая условия нашей рабо-
ты.
Несмотря на то что микропроцессоры и созданные на их основе персо-
нальные компьютеры действительно изменили и даже ликвидировали некоторые
рабочие места и компании, трудно найти хоть какой-то мало-мальски круп-
ный сектор экономики, на котором это отразилось бы негативно. Конечно,
компаниям, выпускающим мэйнфреймы, мини-компьютеры и пишущие машинки,
пришлось потесниться, но компьютерная индустрия в целом выросла, а общее
число рабочих мест значительно увеличилось. Многие сотрудники крупных
компьютерных компаний вроде IBM или DEC, потеряв работу, находили ее в
той же сфере - чаще всего в фирмах, так или иначе связанных с персо-
нальными компьютерами.
И за пределами компьютерной индустрии также трудно отыскать сектор
экономики, пострадавший от персональных компьютеров. Многие работники
типографий оказались не у дел из-за появления настольных издательских
систем, однако на каждое ликвидированное рабочее место в этой отрасли
теперь приходится несколько новых - как раз благодаря распространению
настольного издательства. Перемены никогда не сулят благополучия всем
сразу, но из всех революций, пережитых человечеством, одна - вызванная
появлением персональных компьютеров - прошла на удивление безболезненно.
Некоторые уверены, что число рабочих мест в мире ограниченно, и чело-
век, потерявший работу, останется за бортом. К счастью, экономика рабо-
тает иначе. Это обширная взаимосвязанная система, в которой ресурсы, ос-
вободившиеся в одной области, становятся доступны в другой, где могут
оказаться даже ценнее. Когда необходимость в том или ином рабочем месте
отпадает, человек, занимавший его, волен приложить свои силы на другом
рабочем месте. В итоге люди начинают зарабатывать даже больше, что в
перспективе приводит к общему повышению уровня жизни. Развитие экономики
