Главная · Поиск книг · Поступления книг · Top 40 · Форумы · Ссылки · Читатели

Настройка текста
Перенос строк


    Прохождения игр    
Demon's Souls |#4| Adjudicator & Tower Knight
Demon's Souls |#3| Cave & Armor Spider
Demon's Souls |#2| First Boss
SCP-077: Rot skull

Другие игры...


liveinternet.ru: показано число просмотров за 24 часа, посетителей за 24 часа и за сегодня
Rambler's Top100
Философия - Хаббард, Р. Весь текст 3108.62 Kb

Сборник книг по дианетики и саентологии

Предыдущая страница Следующая страница
1 ... 106 107 108 109 110 111 112  113 114 115 116 117 118 119 ... 266
вверх, это - Процветание.Идет ли она круто вверх одну неделю
или  круто вверх  от  последнего  пункта неделю  за неделей,
неделю за неделей - это Процветание.

     Когда у вас Процветание,  неважно, как вы его достигли,
вы применяете формулу Процветания.

     Вы должны  применить формулу Процветания,  или случится
неприятность. Каждый, кто имеет  дело с Процветанием, должен
знать вот такие его странности.

     Процветание  -  это  самое  капризное  состояние.  Если
неверно его  определить или обращаться с  ним не по формуле,
оно вас убьет. Вы падаете вниз так быстро, ка будто у вас на
ногах  свинцовые  гири.  Довольно  странно,  но  это - самое
опасное  из всех  состояний в  том смысле,  что если  вы его
проглядите  и  не  примените  формулу,  вы  все окажетесь на
улице! Уясните его и правильно обращайтесь с ним - и вы на

коне.



              ФОРМУЛА ИЗОБИЛИЯ


    1.Экономьте.Так  вот, первое,  что вам  надо делать  при
Процветании,  это -  экономить, и  надо быть  очень и  очень
уверенным, что  вы не покупаете  еще чего-нибудь лишнего,  с
чем  связаны  какие-то  будущие  обязательства. Не нанимайте
никого,  чтобы   не  иметь  каких-то   обязательств,  ничего
подобного. Это все относится к экономии:запомните это.

    2.Оплачивайте  каждый  счет.  Соберите  все  свои  счета
отовсюду,  каждую копейку,  которую вы  должны кому-нибудь в
этом мире.Заплатите всем.

    3.Остальное  вложите  в  оборудование.  Это  может  быть
дополнительное  оборудование,  лучшее  помещение  - все, что
необходимо, чтобы способствовать поставкам.

    4.Разведайте, что было  причиной Процветания, и укрепите
ее.

     Потом  посмотрите на  статистику. С  чего началось  это
Процветание? Когда начался этот крутой подъем? И каковы были
ваши действия в этот период или как раз перед ним?

     Скажем, вы выяснили, что Процветание началось, когда вы
приступили  к  выполнению  определенной  программы  в  вашем
бизнесе    -    открыли    лавку    кондитерских    изделий,
например.Процветание   началось   с   применения   программы
повышения качества продаваемых пирожных.

     Хорошо.  В соответствии  с н.4  этой формулы  мы должны
укрепить этот момент!

     Выделите действия, которые  были сделаны, шаги, которые
были причиной или способствовали  Процветанию, потому что вы
собираетесь закрепить их.

     Закрепив то,  что привело к  Процветанию, вы поднимаете
все это на новую высоту,  пока, наконец, оно не взовьется до
небес.




              СОСТОЯНИЕ СИЛЫ


     Статистика, свидетельствующая о Силе, это очень высокая
статистика;   это   совершенно   новый   уровень  Нормальной
направленности.

     Статистика  состояния  Силы  не  просто  такая, которая
продолжает идти  вверх длительное время.  А также не  просто
очень  высокая статистика  относительно какого-нибудь одного
периода. Это - направленность.

     Определение: Сила  - это Нормальное  состояние на очень
высоком   уровне,  настолько   высоком,  что   это  всеобщее
изобилие, и в этом нет никакого сомнения.

     Почему мы называем это Силой?

     Потому  что   это  такое  изобилие   производства,  что
временные  остановки или  спады  не  могут нарушить  его или
стать угрозой его выживанию.

     Вот это и есть Сила.

     Можно спросить:"Какой объем работы может выполнить один
человек?" Или:"Сколько кирпичей один парень может уложить за
день?"

     Конечно,  человек может  работать какое-то определенное
количество часов в день.  Он лично может произвести такое-то
количество  продукции  за  день.   Но  он  может  произвести
достаточно  продукции  за  день,  чтобы  обеспечить себя. Он
может  производить свою  продукцию в  таком изобилии,  что у
него  может  оставаться  свободное  время.  Это  зависит  от
эффективности его труда и его умения.

     На  определенном  высоком  уровне  процветания  он  сам
удивится,  как  много  кирпичей  он  может  уложить за день.
Благодаря постоянной практике и эффективности труда он может
сохранять   этот  уровень   производительности,  вступая   в
Нормальное состояние.

     Если он укладывает так много кирпичей, что никто другой
никогда и помыслить не может обогнать  его, ну что же - он в
состоянии  Силы.   Таково  состояние  Силы   для  отдельного
человека.


          Вот формула состояния Силы

   1.Первый  закон  состояния  Силы  -  не  рви связей.Вы не
можете просто  так отказаться от своих  связей.Все, что надо
сделать, это  - признать их и  взять на себя ответственность
за свои связи.

   2.Первое, что  надо сделать, это -  составить список всех
ваших каналов связи. И это единственный способ, который даст
вам возможность  отключиться от того, что  не является вашим
делом. Итак, в состоянии Силы  первое, что надо сделать, это
- составить список всех  ваших должностных обязанностей.Этим
вы  сделали возможным  для другого  человека, который придет
сюда принять состояние Смены Силы.

     Если вы не составите  список своих обязанностей, вы так
и застрянете  с какой-нибудь  из  них  на долгие  времена, и
через год-другой кто-нибудь все еще  будет приходить к вам и
спрашивать о той должности, которую вы когда-то занимали.

   3.Ответственность заключается  в том, чтобы  записать все
это и вручить тому, кто собирается заниматься этим.

   4.Сделайте все,что вы можете, чтобы ваш пост мог свободно
занять другой человек.

    Формула Силы, изложенная выше, это формула для состояния
Силы на первой динамике.



                СОСТОЯНИЕ ПЕРЕМЕНЫ СИЛЫ


     Правильное  применение  состояния  Перемены  Силы  дает
человеку  возможность успешно  занять пост,  оставленный его
предшественником.

     Существует  только два  обстоятельства, которые требуют
перемещения по службе, - очень большой успех и очень большой
неуспех.

     Какая    удача    унаследовать    пост   преуспевающего
сотрудника;ничто  не сравнится  с этим!  Просто влезь  в его
удачливую шкуру  и не беспокойся,  что делать.Если там  было
состояние  нормального  функционирования,  которое  обычно и
бывает у сотрудников, которых повышают по службе, вам просто
ничего не надо менять.

     Если кто-то  хочет, чтобы вы  подписали бумагу, которую
не подписал ваш предшественник,  не подписывайте ее. Держите
глаза раскрытыми, изучайте рычаги дела и, вне зависимости от
того, насколько  велика организация, спустя  некоторое время
посмотрите, как ею управляют и  и управляйте как в состоянии
Нормального функционирования, если только она не находится в
каком-то другом состоянии.

     Проходите  через абсолютно  ту же  самую рутину,  через
которую    проходили     ваши    предшественник;ничего    не
подписывайте, чего  не подписал бы он;не  меняйте ни единого
приказа; просмотрите  документы,которые были изданы  за этот
период времени  - это приказы,  которые еще действуют  - и с
чертовским  упорством  заставляйте   выполнять  их.  И  ваши
действия будут расширяться и расширяться.

     Тому, кто унаследовал  шкуру неудачника, удалившегося с
позором,    лучше   всего    применить   формулу   состояния
критического положения на этом  посту, что значит немедленно
заявить о себе.



           ФОРМУЛА ИСПРАВЛЕНИЯ НАРУШЕНИЯ ПЕРЕМЕНЫ СИЛЫ


     Нарушение   Перемены  Силы   может  повлечь   за  собой
состояние Опасности. Одним из  примеров этого было некоторое
перемещение   сотрудников,проделанное    для   того,   чтобы
сформировать администрацию в нескольких организациях.Все эти
организации,  за  исключением   одной,  не  находились  выше
состояния    критического   положения.Их    состояния   были
определены неправильно.Правило такое:когда предписано

неправильное состояние, организация  опустится ниже, чем она
есть на самом деле сейчас.

     Тогда эти организации усугубили  эту ошибку тем, что их
новые начальники  почти все без  исключения нарушили формулу
Перемены Силы.

     Новые    руководители     организаций    и    некоторые
подчиненные,которые  получили новые  посты начальников ввели
новые перемены,нарушая состояние перемены Силы.

     Не  получив   разъяснений  и  не   следуя  существующим
успешным   образцам,  три   из  этих   организаций  пытались
действовать,   сильно  видоизменив   их,  потеряв   связь  с
предыдущими действиями.

     Пусть  даже и  поздно,  но  главы организаций  и другая
администрация   должны  были   следовать  формуле  Изменения
Силы.Они должны были изучить, что происходило раньше.

     Следовательно,  ко  всем  тем,  кто  нарушает состояние
Перемены  Силы, мы  должны применять  формулу восстановления
нарушения состояния Перемены Силы:

  1.Наблюдай, спрашивай и составь список действий,которые

раньше приносили успех в зоне вашего контроля.

  2.Заметь  и  запиши  все  то,что  было  здесь неуспешным в
прошлом.

  3.Применяй действия, приносившие успех.

  4.Отбрось все, что не давало успеха.

  5.Решительно   откажись   от   попыток   оправдываться   и
защищаться.

  6.Разумно вернись к работающей структуре.




            ЗАВЕРШЕНИЕ ФОРМУЛ СОСТОЯНИЯ


     Этические  формулы состояний  переходят одна  в другую,
при этом первый шаг одной формулы идет сразу же за последним
шагом предыдущей.

     Но  что же  вы будете  делать, если  ваш статистический
график показывает,  что вы вышли из  какого-то состояния еще
до того,  как имели возможность  завершить формулу? Вы  что,
просто  оставите эту  формулу и  начнете следующую?  Ответом
будет - НЕТ. Надо завершить формулу, которую вы начали.

     Я        приведу        вам       пример.Исполнительный
директор/ИД/,просматривая свою статистику,  видит, что она в
состоянии  Критического  положения.Он  немедленно  принимает
меры,   чтобы   начать   первый   шаг   этого   состояния  с
рекламирования  продукции   своего  предприятия.Формула  уже
начата.Когда она уже под контролем,он начинает менять основу
управления  производством.  Он  следит,  чтобы регистраторы1
проходили   еженедельную  учебу   и  добавляет   трех  новых
одиторов2 в свой ХГЦ3


------------------------------------------------------------
1регистраторы   -   люди,   непосредственно   отвечающие  за
поступление  новых  одиторов   и  преклиров  для  пополнения
организации.Регистраторы    записывают    людей    на    все
саентологические курсы.

2одиторы  -  люди,   обученные  применению  Дианетических  и
Саентологических  процессингов  и  процедур  к  людям для их
усовершенствования.Одитор значит тот,кто слушает.

3ХГЦ  -  отдел  Технического  подразделения Саентологической
церкви, который предоставляет преклирам одитинг.
------------------------------------------------------------


     Но   прежде  чем   ему  удастся   проделать  каждый  из
оставшихся  шагов  формулы  Критического  положения, доход и
статистика  поставок  поднимаются  до  состояния Нормального
функционирования.

     Что же он делает? Ну, сейчас он в состоянии Нормального
функционирования,судя  по статистике.Но  формула Нормального
функционирования  тоже  заставила  бы  его завершить формулу
Критического  положения, потому  что по  формуле Нормального
функционирования  вы  отказываетесь  от  того,  что принесло
неуспех и применяете то,что было причиной успеха.

     Что было здесь успешным,  это была формула Критического
состояния.Таким  образом,этот ИД  может добиться продолжения
улучшения графика при помощи завершения

формулы  Критического состояния,  поскольку ее  выполнение -
это  как раз  то, что  так быстро  привело его к нормальному
состоянию.

     Итак,  он  будет  применять  их,  пока  не  завершит их
полностью.  Это  не  значит,  что  он  все  еще  в состоянии
Критического  действия  -  статистика  теперь  поднимается и
состояние Нормальное. Это несколько странно.

     В  качестве  другого   примера  предположим,что  кто-то
сейчас занимается приведением в норму состояния Опасности на
Предыдущая страница Следующая страница
1 ... 106 107 108 109 110 111 112  113 114 115 116 117 118 119 ... 266
Ваша оценка:
Комментарий:
  Подпись:
(Чтобы комментарии всегда подписывались Вашим именем, можете зарегистрироваться в Клубе читателей)
  Сайт:
 

Реклама