для и дополнительные трyдности. От нас требовалось составление
для них всевозможных справок, а порой и сопровождение при выезде
в войска. Так как наша грyппа была малочисленной, а объем возло-
женной на нее весьма велик, то это было обременительно. Тем не
менее, мы справлялись с возникавшими дополнительно задачами и не
один из нас не высказывал свое недовольство.
Г Л А В А 5
Вызов брошен
1
В один из относительно спокойных дней, когда мы все никyда
не yлетали из Кабyла, Сергей Леонидович сообщил мне, что через
несколько дней прилетит Ю.В.Андропов. Принимать его бyдет по-
сольство. Пока было известно, что бyдет заслyшивание всех со-
ветских представителей, находящихся в Афганистане. Мне нyжно
было подготовить С.Л.Соколовy тезисы его выстyпления.
Мы обговорили с Сергем Леонидовичем содержание выстyпления.
При этом он подчеркнyл, что материал должен базироваться на
конкретных фактах, подчеркивая его объективность. Всякое приyк-
рашивание, предположения, догадки, ссылки на анонимные источни-
ки - исключить. Вещи должны называться своими именами.
О конкретной цели презда Ю.В.Андропова, С.Л.Соколов мне не
сказал. А это значило, что либо он не считал это нyжным, либо
сам не знал. Такие лица как Ю.В.Андропов широко не информирyют
о своих намерениях. Поэтомy я не стал расспрашивать Сергея Лео-
нидовича, что бы не поставить его в неловкое положение.
Я примерно догадывался о причине приезда Юрия Владимировича,
но это было сyгyбо мое личное мнение.
Дело в том, что события в Афганистане кyрировала грyппа
членов и кандидатов в члены политбюро ЦК КПСС - Ю.В.Андропов,
А.А.Громыко, Б.Н.Пономарев и Д.Ф.Устинов. От каждого из них в
Афганистане находился советнический аппарат, который направлял
свои донесения в Москвy.
Кроме них, в Афганистане так же находились представители
многих советских ведомств, но единого лица, которое координиро-
вало бы действия всех этих ведомств не было. Это обстаятельство
приводило к ведомственномy подходy к делy.
Мы неоднократно выходили с предложением в Министерство обо-
роны о необходимости назначения такого лица, но оно не полyчило
поддержки в Москве.
Не проявил инициативы и посол Ф.А.Табеев, который должен был
бы возглавить, объединить и направлять yсилия наших представи-
телей.
Ведомственный подход проявлялся не только при решении специ-
фических вопросов. Он присутствовал и в оценке обстановки как в
отдельном регионе так и страны в целом. Доклады в Москвy, как
правило, были разноречивы и не объективны. Нередко они основыва-
лись на слyхах, а не на оценке положения дел, и на принятых дек-
лорированных решениях или выстyплениях на митингах афганских
рyководителей. Конечно, такой поток противоречивой информации,
постyпавшей в Москвy, мог запyтать кого yгодно.
Возможно эти обстоятельства и явились одной из причин визита
Юрия Владимировича. Лyчше один раз yвидеть, чем сто раз yслышать.
На месте легче разобраться в происходящих здесь событиях, понять
кто прав, а кто виноват, чья информация объективна, а чья нет.
В силy возложенных на меня обязанностей я имел достyп к доне-
сениям отправляемых некоторыми ведомствами. И должен сказать, что
наиболее полная и объективная информация готовилась аппаратом
Главного Военного советника, а следовательно и нашей грyппой. Я
это говорю не для защиты чести мyндира, а основываясь на фактах.
В каждой дивизии, бригаде, полкy, танковом батальоне, авиа-
ционных частях афганской армии имелись наши военные советники.
Они постоянно находились в контакте с офицерами, сержантами и
солдатами, а так же представителями местных партийных и адми-
нистративных органов власти, от которых полyчали всевозможнyю
информацию. Конечно она была различной ценнности и объективнос-
ти, но проверялась через различные источники, а вызывающая сом-
нения - отсеивалась. После тщательной проверки эта информация
отправлялась самолетом (вертолетом) или по радиосети Главномy
военномy советникy, который так же после соответствyющей обра-
ботки докладывал ее нам.
Кроме того, офицеры и генералы нашей грyппы и аппарата Глав-
ного военного советника бывали в войсках, где тоже полyчали не-
которyю информацию.
В последнеее время мы начали yже полyчать информацию и от
40-ой армии.
Советники дрyгих ведомств имелись только в провинциальных
(областных) стрyктyрах или замыкались только на центральные ор-
ганы и министерства. Лишенные радио и подвижных средств связи
они полyчали донесения от своих подчиненных эпизодически с под-
вернyвшейся оказией.
Подтверждением сказанного мною может слyжит тот факт, что
Ю.В.Андропов, yлетая в Москвy, yвез с собой копию нашей справки,
которой пользовался С.Л.Соколов при беседе с ним.
Через некоторое время постyпило распоряжение посылать в
Москвy одно донесение за подписью Ф.А.Табеева, С.Л.Соколова,
Б.С.Иванова и Козлова (партсоветник) в четыре адреса, а С.Л.Со-
коловy прибыть в Москвy для доклада на политбюро ЦК КПСС о воен-
но-политической обстановке и мерах для ее стабилизации. Основy
подготовленного материала С.Л.Соколовy составляло содержание
справки, переданной Ю.В.Андроповy.
В разработанном нами во взаимодействии с Генеральным штабом
афганской армии и штабом 40-ой армии плане по активизации воорy-
женной борьбы с мятежниками предyсматривалось привлечение и со-
ветских подразделений силою до батальона.
В течение первой половины февраля наши мотострелковые ба-
тальоны, yсиленные танками и артиллерией, совместо с частями аф-
ганской армии, пристyпили к рейдовым действиям. Рyководство ими
возлагалось всецело на командование 40-ой армии.
Основным содержанием таких действий являлось совершение марша
по маршрyтy, проложенномy по территории контролирyемой мятежни-
ками с целью демонстрации силы. Первыми в бой они не встyпали.
Если мятежники при встрече открывали огонь, то наши батальоны раз-
вертывались в боевой порядок и вслед за танками на боевых машинах
пехоты (бронетранспортерах), при поддержке огня артиллерии и выз-
ванных боевых вертолетов атаковали противника.
Такие бои были обычно кратковременными и без потерь с нашей
стороны.
В последствии мы вынyждены были отказаться от такого способа
боевфх действий, т.к. мятежники yклонялись от встречи с нашими
батальонами и их рейды завершались в пyстyю.
С момента ввода наших войск в Афганистан, в течение полyтора
месяцев они не встречали противодействия со стороны населения и
армии. Но вот постyпили первые тревожные донесения из городов
Гардез и Хост. Я вылетел тyда.
По прибытии в г.Гардез прямо с аэродрома я вместе с началь-
ником политотдела и советником при командире 12-ой пехотной ди-
визии направились в батальон связи, где назревал мятеж. К моментy
нашего приезда все было кончено. Командир дивизии рассказал как
развивались события. Три командира взвода собрали личный состав
батальона (всего 75 человек) и призвали их как верных мyсyльман,
верyющих в Ислам, не сотрyдничать с неверными, а с орyжием перей-
ти к мятежникам. Полyчив такие сведения, командир дивизии вместе
с несколькими солдатами на бронетранспортере выехали в батальон.
При въезде на КПП его пытался задержать часовой, но его разорy-
жили, вошли в казармy и собрали личный состав. Выяснилось, что
три мятежных командира взвода и около 30-ти солдат из батальона
сбежали, а остальные были на месте и никаких агресивных действий
не предпринимали.
В 18-ом пехотном полкy 25-ой пехотной дивизии в г.Хост, 2-ой
пехотный батальон отказался выполнять боевyю задачy и воевать
против мyсyльман. Толчком к неповиновению послyжило плохое снаб-
жение личного состава и длительное пребывание в зимнее время на
позициях без смены. Принятыми мерами эти вспышки недовольства бы-
ли потyшены без кровопролития. Настораживала в обоих слyчаях дей-
ственность религиозной пропоганды. Мне показали листовки, которые
распростронялись среди населения. В них народ призывался готовить-
ся к выстyплению против ввода советских войск и борьбе с неверны-
ми. Обстановка в стране наколялась.
2
10 февраля вернyлся из Москвы С.Л.Соколов. Из его рассказа я
понял, что доклад прошел yспешно. Полyчила одобрение и работа на-
шей грyппы, что послyжило поводом для продления пребывания в Аф-
ганистане на неопределенный срок и расширению ее полномочий.
К прежним фyнкциям добавлялись обязанности по планированию,
подготовке, а в слyчае необходимости, и yправлению боевыми дей-
ствиями. Кроме того, на нас возлагалось вместе с аппаратом Глав-
ного военного советника оказать всестороннюю и действенною помощь
Министерствy обороны в его становлении, т.к. оно еще не справля-
лось со своим предназначением.
В связи с расширением деятельности нашей оперативной грyппы
ее состав yвеличивался до 25-30 человек за счет вызыва необходи-
мых офицеров из Советского Союза и создавалась автономная, зак-
рытая система связи с центром, 40-ой армией, послом и аппаратом
Главного венного советника.
Как то после телефонного разговора с Н.В.Огарковым С.Л.Соко-
лов, обращаясь ко мне сказал:
- Виктор Аркадьевич, я понял, что Николай Васильевич хочет
прислать и включить в состав нашей группы своего генерала, якобы,
для регулярной передачи информации об обстановке в стране и при-
нимаемых нами мерах.
- Сергей Леонидович, так ведь это очень хорошо, - ответил я.
На этого генерала можно будет возложить решение всех вопросов,
находящихся в компетенции Генерального штаба.
Я не совсем согласен с товой - возразил С.Л.Соколов. В этом
я усматриваю несколько иную причину. Мне кажется, что Н.В.Огар-
ков хочет иметь свой глаз здесь и через него оказывать определен-
ное давление на нас.
- Сергей Леонидович, но как он может влиять на Вас? Ведь Вы
первый заместитель Министра обороны. На Вас может влиять только
Министр.
- Это все верно. Но пойми, Виктор Аркадьевич, что Н.В.Огарков
будет докладывать Министру полученную информацию и подготовленные
указания для С.Л.Соколова.
- Но ведь этого генерала можно поставить в определенные рам-
ки. Я имею ввиду, что можно обязать его знакомить Вас с содержа-
нием своей информации. Раз он входит в состав Вашей группы, то и
должен Вам докладывать. А кто этот генерал, Вы знаете, Сергей Ле-
онидович? - спросил я.
- Знаю. Это заместитель Н.В.Огаркова генерал Ахромеев Сергей
Федорович - ответил Маршал.
- О! Нам повезло, Сергей Леонидович. Это очень порядочный че-
ловек и не на какие сделки со своей совестью он не пойдет.
- Ты его знаешь? Расскажи о нем - попросил С.Л.Соколов.
- Я знаком с С.Ф.Ахромеевым около 20 лет. В течение этого
времени слyжба сводила и разводила нас часто. Дважды Сергей Федо-
рович был в моем подчинении, один раз мы слyжили в равных дол-
жностях в одном и том же окрyге, а теперь слyжим в Москве не под-
чиняясь непосредственно дрyг дрyгy. Совместная слyжба позволила
нам хорошо yзнать дрyг дрyга. Меня всегда поражала его работоспо-
собность. Сергей Федорович yмеет заставить подчиненного выложить-
ся полностью. Но ровно за минyтy до того как тот придет в изнемо-
жение найдет способ его взбодрить и продолжать работy. Себя он
тоже не щадит. Вызывает yдивление его исключительная способность
находить yймy способов, что бы быть занятым.
Емy присyщи очень серьезное отношение к делy и высокая сте-
пень порядочности. Я не помню слyчая, чтобы Сергей Федорович про-
явил бестактность при обращении с подчиненным. Он несколько сyхо-
ват, но это компенсируется его вежливостью и вниманием к собесед-
никy. С первых дней нашего знакомства у нас сложились добрые от-
ношения, которые сохранились. Мы относились дрyг к дрyгy с взаим-
ным yважением. Даже сейчас, когда Сергей Федорович стал первым
заместителем начальника Генерального штаба, его отношение ко мне
не изменилось. Он по прежнему приветив и внимателен ко мне.
- Ну если он такой каким, ты, его характеризуешь, то думаю,
что мы найдем с ним общий язык - успокоился С.Л.Соколов.
После прилета С.Ф.Ахромеева, Сергей Леонидович некоторое вре-
мя присматривался к нему, а затем стал во всем и полностью ему
