деление милиции обоих. Там им предъявили обвинение еще и в сопротивлении
представителям власти. Митт, естественно, назвался другой фамилией - Ва-
силием Хлобышкиным. А оперативники продолжили игру. В отделении, как
обычно, сняли отпечатки пальцев, отобрали шнурки и галстук и поместили в
камеру предварительного заключения.
Трое суток Митта не трогали, как будто забыли: доводили до нужной
кондиции. Все это время он мучительно размышлял: чего хотят от него мен-
ты? Попался случайно, или его задержали за последний казанский "сериал"?
На четвертый день именитого сейфолома повели к следователю. Там перед
ним вежливо положили дактокарту и сообщили, что никакой он не Вася Хло-
бышкин, а вор-рецидивист Митт, находящийся в федеральном розыске и хоро-
шо известный питерской милиции и лагерному начальству уральского лесопо-
вала.
Задержанный, как водится, сначала все категорически отрицал. Его поп-
росили не лепить горбатого и не строить из себя казанскую сироту. "Хоро-
шо, гражданин начальник, - после долгой паузы сказал Митт. - Записывай-
те. В Ленинграде я сработал пятнадцать "ящиков". Ну, а в вашей Казани,
извините, не шейте дело!"
Подельник Лысов тоже пошел в глухую несознанку.
И вот тогда на конспиративной квартире произвели обыск, изъяли сва-
рочный аппарат, инструментарий, другие вещдоки. Пригодились и снимки,
сделанные оперативным путем.
Следственный аппарат разработал тактику допросов, которая позволила в
достаточно короткие сроки получить признательные показания. Эпизод за
эпизодом Митт и Лысов рассказывали о совершенных в Казани кражах, потом
назвали еще одного соучастника - Карпова.
Состоялся суд. Рецидивистам дали новые сроки. Держатели сейфов в Ка-
зани вздохнули свободней. Митт с учетом всех его грехов получил 15 лет
лишения свободы. В последней беседе с Владимиром Тюфтиным медвежатник
заметил, что столько сидеть не собирается. Оперативник понял, что Митг
сказал это сгоряча и достаточно откровенно. И он отправил в "Уралспец-
лес", куда опять загремел рецидивист, служебное письмо, в котором изло-
жил намерения Митта. Но администрация УИТУ самонадеянно посчитала письмо
чушью, а попытки второй раз сбежать - несбыточными. Но не прошло и года,
как уголовник преподал хороший урок гражданам начальникам. В одну из
темных ночей он сделал подкоп в зоне и ушел на волю.
В Казани не дремали, и вновь ориентировка пошла во все отделы внут-
ренних дел. Сыщики угрозыска взяли под контроль все старые связи Митта.
И не ошиблись. Старый медвежатник вернулся в Казань с намерением завер-
шить начатые дела. А еще по оперативным данным стало известно, что гото-
вит он еще более серьезное преступление - собирается с крупной суммой
денег захватить самолет и вылететь за границу. Но развернуться ему не
дали, задержали при первой же возможности. Когда защелкнулись наручники,
Митт только и сказал: "Ведь чувствовал, что не надо возвращаться в Ка-
зань. Боялся, но поехал. Дурак, дважды на одни грабли наступил..."
РЯДЫ РЕДЕЮТ, КОГДА СТРЕЛЯЕТ БЛИЖНИЙ
Сотрудники МУРа раскрыли убийство двух директоров Московского венти-
ляторного завода "МОВЕН"
Убийца поджидал свою жертву у директорского кабинета. Погибший успел
пройти несколько шагов от двери и был убит двумя выстрелами из пистолета
в грудь и голову. 25 января 1995 года стал последним днем в жизни гене-
рального директора вентиляторного завода Александра Миронова.
Убийство всколыхнуло деловые круги Москвы. Руководитель Московского
вентиляторного завода - АО "МОВЕН" считался одним из богатейших людей
России. По оценкам журнала "Moscow Magazine", Александр Миронов, которо-
му было 46 лет, входил в число 50 самых состоятельных граждан, занимая в
этом рейтинге 44 место. Завод в последнее время процветал, рекламная
складушка: "Нам пора и вам пора с вентиляторным заводом заключать дого-
вора!" - регулярно крутилась по телевидению.
С самого начала сыщики МУРа выдвинули предположение, что к убийству
причастен кто-то из работников завода. Кто был заказчиком?
Следствие выдвинуло традиционную версию: генерального убили из-за
конфликта с одним из бандформирований, - якобы Миронов отказался выпла-
чивать бандитам дань. Но эта версия после тщательной отработки не подт-
вердилась. Принялись за очередную версию, тоже привычную, если исходить
из нравов делового мира России: Миронова убрали по заказу конкурентов и
стоящих за ними финансово-промышленных групп. Но после проверки коммер-
ческих и иных связей, документации, отчетности оперативники Московского
уголовного розыска пришли к выводу, что конкуренты и финансовые акулы
тоже ни при чем.
Была и третья, несколько экзотическая версия. Миронов был ярым побор-
ником внедрения на предприятии административной технологии управления по
системе Хаббарда, хотя на заводе было много ее противников. Жизнь кол-
лектива управленческого аппарата была строго регламентирована, закрыта
от посторонних глаз, как в бронированной скорлупе. Руководитель ввел
жесткий тоталитарный режим с армейской системой подчинения, подавлялось
всякое инакомыслие. Практиковались и поощрялись доносы, наушничество,
чуть ли не узаконенная слежка. За малейшие нарушения персонал лишался
социальных благ, урезали зарплату. Вместе с тем деньги предприятия пере-
водились на нужды Центра Хаббарда, различные семинары, большие суммы
уходили на командировки, поездки в США.
Прим. - Центр Рона Хаббарда специализируется в области мягких форм
воздействия на формирование интеллектуальных намерений и духовной дея-
тельности людей с достаточным общественным признанием и авторитетом.
Изучает разновидности различных категорий людей в зависимости от их на-
циональной и расовой принадлежности. Интересуется Россией как страной,
объединившей европейские духовные течения и направления азиатского со-
вершенствования духа. Собирает материалы и анализирует возможности воз-
действия на евроазиатского человека. Созданная Роном Хаббардом "наука"
сайентология и его организации в США и ряде других стран признаны сек-
той. Тем не менее оказывает консультации целому ряду американских поли-
тологических центров и некоторым крупным экономическим корпорациям.
Предпринимаются попытки воздействия на российскую идеологию, осуществле-
ния контроля над свободным российским интеллектом. Для этого регулярно
собираются сведения о новейших российских разработках в области полити-
ческих и психологических наук, о политической борьбе в России, формиру-
ются отдельные досье на всех общественных деятелей, политических и госу-
дарственных лидеров России. Переходный период в России представляет для
Центра Хаббарда достаточный интерес с точки зрения использования в ка-
честве полигона для отработки новых технологий, для проведения различных
экспериментов и сбора эмпирических данных по тем или иным вопросам в об-
ласти работы сознания. Степень проникновения достаточно глубока и охва-
тывает значительные области внутренних и внешних интересов России, выбо-
ра государственных решений по тем или иным вопросам развития, становле-
ния государственности, развития экономики. Тоталитарная система, функци-
онирующая в России, с точки зрения специалистов Центра, очень удобна для
проведения различного толка психологических экспериментов, так как поз-
воляет дифференцированно выбрать объекты для воздействия, конкретных лю-
дей, принимающих конкретные решения. Психологический шпионаж и психоло-
гические диверсии, по мнению специалистов ФСБ и МВД, представляют
серьезную опасность для России. Центр изучает возможности воздействия на
психику людей, формирующих политику и экономику страны.
Одно из подразделений центра находится в Москве, на улице Большой Се-
меновской, 42, - Московский Центр дианетики, который предлагает гражда-
нам получить бесплатный анализ личности. По ответам на вопросный лист,
содержащий 200 позиций, работники Центра получают возможность узнать о
сильных и слабых сторонах тестируемого, понять, что создает его пробле-
мы, мешает достижению целей. Затем уже за деньги предлагается пройти
специальную терапию под названием "дианетический одитинг". Одитинг по
утверждению специалистов-супервайзеров убирает скрытые барьеры, стоящие
на пути личного счастья, успеха в достижении цели. Около 40 тысяч чело-
век пользовались услугами Центра, получили одитинг, участвуют в семина-
рах, проходили лечебный курс. Растет количество дианетической терапии -
17 тысяч часов в 1996 году. Центр постоянно увеличивает количество своих
клиентов, ведет активную пропаганду. Есть сведения, что хаббардисты
пользуются гипнозом, неизвестными медицинскими препаратами, механизм ко-
торых позволяет программировать и кодировать людей на определенные уста-
новки. Терапевтические методики могут быть использованы для оказания це-
ленаправленного воздействия на испытуемого, чтобы повысить его внушае-
мость. Ему могут создать психотравмирующую ситуацию, целью которой явля-
ется изложение фактов биографии обследуемого, избавление от пережитого.
Штаб-квартира Центра Хаббарда находится в Лос-Анджелесе. Руководство
секты в 1977 году было уличено в планировании операции проникновения в
правительственные учреждения с целью похищения документов, принадлежащих
Армии и Флоту, таможенной службе США, ЦРУ, Судебной палате и другим уч-
реждениям. Семеро, в том числе и жена Хаббарда, были привлечены к уго-
ловной ответственности. В некоторых странах применение "хаббард-техноло-
гий" запрещено, в то же время в России они получают широкое распростра-
нение. Руководители более 2000 российских предприятий прошли обучение по
Хаббарду в различных колледжах. Имеют цель воспитать новых проамериканс-
ки настроенных политических лидеров, формировать проамериканское лобби,
пропагандировать американские ценности. (Такова точка зрения автора. -
Примеч. ред.)
Ярым противником "административной технологии управления Хаббарда"
был Вячеслав Ваксман, заместитель Миронова. С директором они никогда не
были союзниками. Сыщики установили, что Миронов даже собирался уволить
своего строптивого зама, якобы за некие финансовые махинации. Только
"неожиданный" уход Миронова из жизни не дал состояться этим планам. Пос-
ле убийства Миронова Ваксман занял его пост.
Оперативники установили за новым руководителем завода негласное наб-
людение. Были установлены и тщательно проверены все его связи. Выясни-
лись любопытные подробности. Как только Ваксман занял пост генерального
директора, сразу же заключил договоры с фирмой "Мир", которая становится
основным поставщиком электродвигателей для продукции завода. Странность
этой сделки была в том, что она наносила прямой ущерб предприятию: цены
на электродвигатели "Мира" намного превосходили аналогичную продукцию
других предприятий. Все стало на свои места, когда стало известно, что
Ваксман в дружеских отношениях с генеральным директором "Мира" В. Ефре-
мовым.
Но неожиданное известие привнесло кардинальные коррективы в основную
версию следствия. 14 февраля 1997 года в милицию поступает заявление от
жены Ваксмана, в котором она сообщает об исчезновении мужа. Известно бы-
ло, что накануне вечером он пошел в заводской гараж, сел в служебную
"Волгу", которую всегда водил сам, и выехал с территории завода. Больше
его никто не видел. Генерального директора и машину искали по Москве и в
области. Недруги на заводе говорили, что Ваксман снял кассу и удрал в
Израиль. Слухи и сплетни начали отвердевать крепостью застывающей исти-
ны. Но обернулось все обычной российской безнадегой. 3 апреля 1997 года
нарядом милиции, который объезжал территорию, была обнаружена "Волга".
Сотрудники "пробили" номер машины и выяснили, что она разыскивается по
делу об убийстве директора завода. Вызвали оперативно-следственную груп-
