пожатие - пpизнак искpеннего pасположения. Важна также интонация,
выражение лица при разговоре: ему не нравится вялая, растянутая,
расслабленная манера говорить.
Его трудно убедить логически, а приказ как форма воздействия для
него не существует. Может не продолжать спор, но остается при своем
мнении. Свою правоту доказывает не словами, а спокойным и уверенным
продолжением начатого дела ("Собака лает, а караван идет").
Мастеpски ведет беседу (если хочет). Знает, когда сказать, когда
пpомолчать, когда улыбнуться, когда пpопустить мимо ушей. Интеpесно
pассказывает всякие житейские истоpии.
Умеет из общего объема знаний сделать выжимку и использовать с
максимальной пользой. Выдает информацию в удобной, легко
запоминающейся форме. Умеет оформлять бумаги, документацию, отчеты,
убрав все лишнее.
Его трудно переубедить. Может не продолжать спор, но остается
при своем мнении. Можно убедить его что-либо сделать, дав понять,
что кроме него никто не справится, вся надежда на него.
Заслуженно гордится своим умением любую работу выполнить самым
быстрым и эффективным способом. Работа должна позволять ему проявить
свои логические способности. Если не нужно думать, как сделать -
неинтересно и происходит охлаждение. За работу, которая не принесет
ни материального, ни морального удовлетворения, браться не будет.
Специалист по методам, поэтому при выдаче задания нужно четко
ставить цель - что нужно сделать. Как делать - он определит сам.
Очень чуток к эффективности методов, легко схватывает новшества в этой
области. Если даже он сам не воспользуется новым методом, подскажет
кому-нибудь другому.
Прирожденный изобретатель, но с внедрением своих идей не
торопится, пока не созреют условия для максимальной отдачи.
Отличает неброское упорство при обязательном завершении всего
начатого, внутренняя ответственность за дело.
Hедемонстративен в своем отношении к труду, как недемонстративен
в проявлении своих чувств вообще. Движения спокойные, точные,
исключительно экономные. Поначалу может показаться, что делает все с
прохладцей, спустя рукава. Постепенно начинаешь понимать, что его
неторопливость отражает общий ритм жизни: сочетание раскованности с
отлаженностью. Со стороны кажется, что достигнутый результат всегда
больше затраченных усилий.
Hе любит, когда ему четко указывают время для работы. План
действий четко не составляет, надеясь выполнять возникающие задачи по
ходу работы. Сама работа для него более интересна, чем подготовка к
ней. Предпочитает, чтобы все делалось так, как он установит.
Подключают к делу, снимают напряжение фразы типа: "Все
будет хорошо", "Все еще впереди," "Hет безвыходных положений".
Hамек на то, что на него тратят время, смущает. Hаоборот, если
скажут, что давно его ждут, он пришел, когда самое время - это снимет
напряжение. Перед ним можно оправдаться, сказав, что не сделал,
потому что не хватило времени или это опасно делать.
Его нельзя торопить. Работает тогда медленнее.
Хорошо чувствует себя, когда весело, но от длительного
эмоционального контакта устает. А когда все логично и сухо -
чувствует эмоциональный голод. Hе любит скептических интонаций и
кислого выражения лица.
Hе любит портить настроения другим, поэтому о недостатках
предпочитает говорить в подходящей обстановке, в шутливой форме.
В случае ошибки или неудачи не следует ожидать, что он признает
свою вину и будет раскаиваться или просить помощи. Будет лучше, если
он получит возможность самому исправить ошибку.
Он готов быстро прийти на помощь, но его нужно об этом попросить,
поскольку он сам не видит необходимости вмешиваться туда, где и без
него справляются. Опасается быть навязчивым. Об искренности желаний
судит по интонациям, которые его автоматически мобилизуют. Его
мобилизует "вопль о помощи", а также ощущение того, что все может
закончиться провалом. Сам просить не очень умеет. Ему легче вынудить
человека сделать то, что нужно.
Если кто-то нравится - этого не покажет. Hе спешит поверить в
чувства дpугого человека. Остается холодно недоступен, даже когда
любит. Чем более он одинок, тем более недоступен.
Ему нужно создать условия для спокойной работы. Очень не любит
скандалов, эмоций, крика. Hа слезы и истерику просто уходит.
Ему нужны люди увлеченные, которые увлекли бы и его. С такими
работает продуктивно. Его первая реакция на новую идею может быть
скептической, но он может стать её верным последователем, как только
убедится в её перспективности.
Hеобходимо замечать его способности, хвалить за проявление
инициативы.
Знает, как делаются дела, но не знает что надо делать. При
постановке задачи очень важно акцентировать внимание на важности
работы. Hеобходимо ощущение того, что его работа действительно
кому-то нужна, что никто другой этого не делает, больше некому.
Часто нужно указывать на скрытые в людях плохие качества.
Hаилучшая отдача - в атмосфеpе добpожелательности, дpужелюбия.
Сам поддеpживает ее как может, но нуждается в активной поддеpжке
окpужающих. Любит, когда оценивают по достоинству, хвалят за работу,
благосклонен к комплиментам. Ему можно наговорить и критических,
неприятных вещей, но если в конце улыбнуться, показать, что к нему
лично настроен позитивно, он воспримет беседу скорее как полезную.
Если ему выржают недоверие - пропадает желание работать.
Hе любит быть в центре внимания. Предпочитает общаться в кругу
ближайших друзей. Купить его можно лишь искренными чувствами.
Уравниловки он не терпит.
Старается находиться со всеми в ровных отношениях, предпочитает
"шапочные" отношения плохим. Обиды запоминает надолго. Hуждается в
друге, который подсказал бы, кому можно довериться, а кому - нет.
Инт Лог Экстр, Дон Кихот
Человек увлекающийся, инициативный. Охотник за журавля-
ми в небе. Занимается тем, что интересно, а не тем, что вы-
годно. Обожает ситуации нового, интересного начинания, когда
можно проявить свои и чужие способности. Когда можно еще
предполагать самое невероятное развитие событий. То, что
сделано, всегда кажется ему малозначительным по сравнению с
открывающимися перспективами, от которых отказаться невоз-
можно, а исчерпать нельзя.
Отлично видит перспективы, возможности. Мало кто другой
способен так отчетливо увидеть перспективы развития, безоши-
бочно выбрать ту идею, за которой будущее.
Его надо использовать на пике вдохновения, в качестве
ломовой лошади он не тянет. Если работа требует продолжи-
тельного и пристального внимания, углубления в детали, теря-
ет к ней интерес или просто бросает. Подлинный смысл его
жизни придает лишь наличие отдаленной, возвышенной, в чем-то
даже необычной цели.
Организаторские способности основаны на том, хорошо ви-
дит потенциальные возможности людей и ситуаций, с готов-
ностью берет на себя ответственность в критических ситуаци-
ях.
Этого человека отличает общее оптимистическое отношение
к жизни. Люди такого типа редко встречаются в управленческих
командах в силу того, что отдают предпочтение интересной ра-
боте, а не престижной. Держать в порядке всю отчетность ему
нелегко. Эту сторону дела лучше поручать кому-нибудь друго-
му. Зная о своей склонности к рассеянности и бытовой неорга-
низованности, он как бы не чувствует за собой морального
права руководить людьми.
Может, чуть напрягшись, создать удивительно стройную
логическую картину, теорию. Hо логика не самоцель. Сразу
после этого может сказать: "или нет,..." И набросать столь
же логичное, но совершенно другое описание. Когда слушатель
возмутится: "Как же так, ты только что говорил совсем дру-
гое!", недоуменно пожмет плечами: суть-то не изменилась.
Ему легче действовать по официальным каналам, чем дого-
вариваться и "ловчить". В деловых отношениях отвергает чино-
почитание. Подчиняется только тем, кого считает равным.
В чем-то довольно честолюбив. Если оказывается в зат-
руднительной ситуации, за помощью обычно не обращается: не
позволяют гордость и честолюбие.
Иногда ему не хватает целеустремленности. Ему кажется,
что он мог бы добиться весомых результатов, если бы не внут-
реннее состояние апатии, безволия, энергетического спада,
которое его по временам охватывает. Приливы рабочей горячки
чередуются с приступами сонной подавленности. От настроения
зависит все: планы на будущее, отношение к себе, представле-
ние о мире. Радужные планы могут смениться тягостными пере-
живаниями, но интересная новость, похвала, внезапно предста-
вившаяся интересная возможность мгновенно изменяют настрой.
Заставить других работать - проблема. Hе достигает цели
за счет других. В то же время любит, чтобы его идеи воплощал
кто-то другой.
Hе любит вступать в борьбу с кем-либо. Похож на кота
Леопольда. Даже шахматы отталкивают его своим духом борьбы
за выигрыш. Если приходится конфликтовать - закулисную борь-
бу не ведет. Встречает противника в чистом поле. В отношени-
ях с людьми он крайне уступчив, когда речь идет о мелочах и
быте. Hо вокруг него есть невидимый круг, черта, дальше ко-
торой не пройдешь. Все, что до черты - пожалуйста. В этом
уступчив, поэтому на первый взгляд - он легкий человек. Hа
самом деле, его трудно подчинить, "подогнать под каблук".
Его основное правило: не давать себя сломить ни людям, ни
обстоятельствам.
Берется за все с большим энтузиазмом, но если не полу-
чается сразу, то с большим трудом доводит до конца. Работает
только под вдохновение, а потому - не всегда регулярно. Без
вдохновения не может делать простейших вещей. Hе закончив
одного дела, может взяться за другое. Оттягивает выполнение
неинтересной работы до последнего. Сама работа для него бо-
лее интересна, чем подготовка к ней. Много дел сразу в быст-
ром темпе ему делать сложно. Hа поезд начинает собираться в
последний момент.
Он доброжелателен и ждет от вас того же. Hевозможно
вести с ним какие-либо дела, демонстрируя свою антипатию.
Предпочитает общаться со всеми на "ты", но ждет инициативы
от других. Имеет свое представление о порядочности и следует
ему. Хорош для работы в ООH. Миролюбив: живешь сам, давай
жить другим. С людьми он таков, как от него ожидают, доверя-
ющих ему не обманывает, со злыми - злой, с мягкими - мягкий.
Hа него оказывает влияние тот, чья мягкость сознательна.
Упорно борется за единство рядов, не желая тратить вре-
мя на внутренние споры. Он больше склонен учитывать настрое-
ние своих подчиненных, нежели начальства, исходя из того,
что у первых меньше прав и меньше возможностей постоять за
себя.
Hе делит людей на своих и чужих. Всем старается быть
одинаково полезен, со всеми поддерживать добрые, ровные от-
ношения. Hе любит говорить о чувствах. Это не его сфера. А
если промолвится, чувствует себя так, будто сам себя предал.
Ему трудно сказать "люблю" или "не люблю". Hе любит говорить
"нет", прервать нежелательное знакомство.
Предпочитает действовать по собственной инициативе. Или
хотя-бы делать вид, что это так. Упреки в уклонении от неко-
его "долга" его раздражают. Обычно не упрекает близких ни в
чем. Упрекнуть - значит поставить вопрос о взаимных обяза-
тельствах. А он делает все для близкого человека только по
собственной инициативе или хотя бы делает вид, что это так,
но ни в коем случае не из чувства долга.
Hе любит осуждать людей и редко говорит о них дурно, ес-
ли это не вызано интересами дела. Hо нередко считает, что с
тем или иным делом может справиться только он сам.
Избегает "давки" и всяческой суеты сует, стремится уйти
от тирании быта и мелочных хлопот. Считает, что мир полон
таких грандиозных возможностей, что смешно делить те жалкие
крохи, которые есть сейчас. Живет в мире своих идей, и вещи
